Gouvernance d'entreprises

702 mots 3 pages

DIRECTION GENERALE DU BUDGET
DIRECTION DE L’ORDONNANCEMENT ET DE LA COMPTABILITE
SERVICE DE LA COMPTABILITE

I- IDENTIFICATION DE L’AGENT TRAITANT • Nom :……………………………………………Prénom :…………………… • Matricule :…………… • Date d’imputation pour traitement : …. II- COMPOSITION DU DOSSIER
|a)Objet de la demande |Oui (Partie concernée à cocher) |
|Demande de création d’une CMD | |
|Demande de nomination du gérant d’une CMD | |
|Demande d‘arrêté (décision) rectificatif (ve) | |

|b) Type de demande |Composition du dossier |Présence des pièces |
| | |Jointes |Non Jointes |
|Cas de demande de création dune CMD |Lettre de demande | | |
|Cas de demande de nomination du gérant d’une CMD |Lettre de demande | | |
| |Arrêté de création de la CMD | | |
|Demande d‘arrêté (décision) rectificatif (ve) |Lettre de demande | | |
| |Arrêté de création de la CMD et ou décision| | |
| |de nomination du gérant

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- Les raisons qui ont poussé Nux et Valeo à breveter leurs innovations Les raisons qui ont poussés Valeo sont: Afin de concevoir et proposer des systèmes et les modules répondant aux besoins essentiels de ses clients constructeurs et des consommateurs finaux, l’innovation et le développement technologique du Groupe sont structurés en trois grands domaines : Aide à la conduite, Efficacité de la propulsion et Amélioration di confort. Valeo est le 4e déposant de brevet. Les raisons de breveter ses innovations sont notamment de sécuriser ses inventions et lutter contre la contrefaçon (très répandue dans son domaine d’activité).….

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I.Identifier les principales caractéristiques qui font de Benneton et d'Airbus des entreprises en réseau. L'entreprise en réseau, il s'agit d'une structure virtuelle et organisée d’entreprises qui unissent leurs connaissances et leurs compétences dans le cadre d’une collaboration étroite et solidaire, dans le but de réaliser un seul et même projet. -L'architecture de l'entreprise, qui s'appuie sur une ou deux entreprises pilotes qui centralisent et distribuent les informations. -Un maillage de sous-traitants liés contractuellement avec des relations privilégiées avec l'entreprise pilote.….

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------------------------------------------------- DEVOIR 1 : MANAGEMENT DES ENTREPRISES 1) Identifions et caractérisons les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe ALES : * Patrick Ales est l’entrepreneur car il est le fondateur du groupe Alès et aussi le propriétaire. Cette logique s’appuie sur la prise de risque et la recherche d’opportunité. Il détient le pouvoir de gestion et de décision pour finaliser, animer et contrôler son entreprise.….

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I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Il recherche des opportunités en innovant (création personnalisant les bouquets devant et pour les clients) ainsi qu’en prenant des risques. 2. Michael PORTER et ses cinq forces concurrentielles : Les cinq forces concurrentielles sont : 1. Le pouvoir de négociation des clients 2.….

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Devoir 02 Management des entreprises 1/ Le groupe IKEA 1. Ikea est une entreprise qui vend toute sorte d’objet pour la maison: meubles en kit, décorations etc. Il est le numéro 2 des ventes dans l’Hexagone et représente 12,2% de part de marché. D’origine Hollandaise et créée par Invar Kamprad avant d’être repris par ses trois fils, Ikea est l’une des plus grosses entreprises de vente de meuble en Europe. Les familles avec des revenus moyens sont particulièrement ciblées par Ikea: ils veulent rendre leurs marchandises accessibles à tous.….

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------------------------------------------------- Management des entreprises Devoir récapitulatif n°5 ------------------------------------------------- Management des entreprises Première partie * Enumérez les raisons qui peuvent conduire Mars à commercialiser des tablettes de chocolat en pharmacie.….

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1144 mots | 5 pages

Sujet: Le cas Alès groupe 1- Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. Dans cette question, nous distinguerons en deux parties les logiques entrepreneuriales et managériales. • Une logique entrepreneuriale est fondée sur la prise de risques et implique une capacité pour l'entrepreneur à anticiper, à se projeter et à innover.….

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http://www.mybts.fr Proposition de Corrigé Management des entreprises Session 2011 CAS MULLER (Corrigé officiel) 1- Repérez les dispositifs de cette nature liés à la RSE dans l'entreprise Muller-Schuster Barème : 5 points Définition : La notion de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) découle de l'application aux entreprises du concept de développement durable. La RSE est l'intégration volontaire des préoccupations sociales et écologiques des entreprises à leurs activités commerciales et à leurs relations avec toutes les parties prenantes internes et externes. La RSE a donc une dimension éthique, sociale et environnementale. Elle développe sa RSE selon différents axes : > Dimension écologique : l'entreprise a engagé une action visant à obtenir une attestation de certification dans le domaine du développement durable.….

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Avec sa création par Patrick Alès en 1969, l'origine du groupe repose sur l'esprit entrepreneurial de son fondateur et, depuis, directeur général. Innovateur même de la marque propre Phytothératrie, Patrick Alès a pris à sa propre initiative de lancer cette nouveauté dans le secteur du soin sur le marché, avec réussite. Dès lors, cet homme opportuniste n'a jamais cessé d'innover, de breveter, de réaliser et d'investir dans d'autres marques comme par exemple les parfums de luxe Caron. Tout en gardant le caractère familial de son entreprise au niveau de la direction, cette logique entrepreneuriale mise en œuvre depuis son origine combiner à la passion et détermination du créateur pour son projet ont permis d’accroître le nombre de salariés jusqu'à 850 en 2008.….

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29615CTPA0209S PRÉPARER L’ÉPREUVE DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES V0 1 DEVOIR 02 : LE CAS IKEA – HP 1 – L’organisation IKEA (5,5 points) IKEA est une entreprise suédoise privée dont le capital est détenu par des fondations. Sa finalité est lucrative, ses objectifs, économiques (faire du profit). Son dirigeant était jusqu’en 1986, Invar Kamprad, le créateur, aujourd’hui ce sont ses trois fils. Son champ d’action est international car elle intervient dans 44 pays.….

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Devoir Maison de Management Nous étudierons le groupe Canal Plus qui est la 1e chaîne payante française et nous nous demanderons par quels moyens managériale parvient elle à y parvenir. 1. Canal Plus est une chaîne de télévision payante française internationale donc à but lucratif. Ils sont spécialisés dans l’édition, la production et la diffusion de chaîne généraliste et de chaîne thématique.….

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ICD 5 – Gouvernance d’entreprise (e-learning) DOSSIER DE RATTRAPAGE MODULAIRE Consignes et délais à respecter Travail individuel à réaliser Le dossier ne pourra pas comporter plus de 10 pages (hors annexes)….

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Le TSGE joue un rôle traditionnel d’interface entre l’entreprise et l’ensemble de ses partenaires (clients, fournisseurs, organismes financiers, administrations). Plus que jamais, l’image de marque de l’entreprise est perçue par la qualité du produit et/ou du service ainsi que la fiabilité des informations financières et cette préoccupation doit être prise en compte dans le champ professionnel des Techniciens Spécialisés en gestion des entreprises. La capacité comportementale à la médiation est requise : savoir échanger, avoir le sens du contact, de la négociation, savoir écouter, s’accompagnent de la maîtrise orale et écrite de la langue française, voire de la capacité à s’exprimer dans une langue étrangère.….

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Devoir Management des entreprises. 1) Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. Un entrepreneur doit anticiper, se projeter et innover. Il a une mission de création et de proposition de projet au sein d'une structure donnée ; il est à la fois celui qui a l'idée de création et celui qui est propriétaire car il apporte les capitaux qu'il risque dans son entreprise. Selon J, Schumpeter, le champs de l'entrepreneuriat recouvre la création d'activités nouvelles sur le marché ou bien le développement d'activités existantes.….

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BEN AMAR Sihame 8/03/11 MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR N°1 Q1 : Les organisations « Les Amis de la Terre », « Nature et sociétés », et « Suez environnement » ont pour champ d’action commun la protection de l’environnement. Cependant elles ont des finalités différentes. « Les amis de la terre » a pour finalité d’agir pour la protection des êtres humains et de l’environnement ; « nature et société » a pour finalité d’encourager et de développer l’étude de la nature sous ses aspects écologiques, et d’en protéger le patrimoine ; « Suez environnement » a pour finalité le développement durable par la valorisation et traitements des déchets , la production et distribution d’eau potable et collecte et traitement des eaux usées . Q2 : | Les amis de la terre | Nature et sociétés | Suez environnement | POINTS COMMUNS….

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