I - Introduction


Qu’est ce que la GPAO ?

II - GPAO


Informatisation de la gestion de production  Les modules d’un système GPAO  Les attentes majeures

III – GESTION DE LA PRODUCTION


Pourquoi la gestion de production ?  Objectifs de la gestion de production  Types de gestion de production  MRP  Le MRP en GPAO

IV – TERMINOLOGIE LIEE A LA GPAO
a)

Gestion des données techniques
    

Articles Nomenclatures Ressources de production Gammes de fabrication Stocks

IV – TERMINOLOGIE LIEE A LA GPAO
b)

     

Gestion de la production
Calcul des besoins nets Calcul des charges Ordres de fabrication (suggérés/fermes) Ordonnancement d’un OF Suivi de production Calcul des coûts de revient

I – QU’EST CE QUE LA GPAO ?


Au sens industriel, la production peut être définie comme un flux ayant 2 composantes principales :
– Le flux physique – Le flux d’informations – Délais, – Coûts, – Qualité



Pourquoi utiliser un support informatique ?

I – QU’EST CE QUE LA GPAO ?


Une gestion de production est indispensable à tout bon fonctionnement d’une entreprise dès que les 3 points cités précédemment deviennent nécessaires; la GPAO n’est donc qu’un support informatique de ce type de gestion.

II - GPAO

Planification (plan directeur)

Les modules d’un système GPAO
Gestion commerciale Gestion des données techniques Calcul des besoins Calcul des prix de revient / suivi des coûts Achats Ordonnancement Lancement Fabrication Gestion des outils Suivi Gestion des stocks

Calcul des charges

(téléchargement de programmes…)

Atelier

III – GESTION DE LA PRODUCTION




Pourquoi la gestion de production
Le but d’une entreprise : fabriquer des biens ou fournir des services pour satisfaire les besoins du marché afin de faire du profit. Afin de réaliser ses objectifs, l’entreprise possède 3 types de ressources :
– Des ressources physiques – Des ressources humaines – Des ressources financières