Gpec

530 mots 3 pages

La GPEC (en anglais, « strategic workforce planning ») est composée par l'ensemble des démarches, procédures et méthodes ayant pour objectif de décrire et d'analyser les divers avenirs possibles de l'entreprise en vue d'éclairer, d'analyser et d'anticiper les décisions concernant les ressources humaines.
Les enjeux de la GPEC (2)

On distingue principalement 4 enjeux conduisant à la mise en place d'une GPEC :
Répondre aux exigences légales
• Maintenir la cohésion de l'entreprise et favoriser un bon climat social
• Bâtir une relation de confiance avec les partenaires sociaux (transparence)
• Anticiper et gérer les situations de sur-effectifs et de sous-effectifs
________________________________________
Gérer l'évolution des effectifs
• Répondre à une situation de sur-effectif ou de sous-effectifs
• Rétablir l'équilibre de la pyramide des âges
• Déterminer les besoins futurs en recrutement
• Mettre en place des actions favorisant la transmission des savoirs (départs à la retraite)
________________________________________
Améliorer les performances de l'entreprise
• Prévenir l'inadaptation d'une partie du personnel aux évolutions futures
• Faire face aux réductions d'effectifs sur le long terme
• Développer la fléxibilité de l'emploi (CDD, Intérim...)
• Développer les compétences et l'employabilité
• Mettre en place les actions nécessaires afin que le personnel soit en adéquation avec les nouvelles exigences/les nouveaux métiers
• Mettre en place un management de qualité
• Faire adhérer le personnel aux objectifs de l'entreprise
________________________________________
Développer l'attractivité de l'entreprise
• Attirer et retenir les talents
• Favoriser une politique de mobilité interne en offrant de réelles perspectives d'évolution
• Développer les compétences
• Faire adhérer le personnel aux valeurs de l'entreprise
• Développer une démarche Qualité
La GPEC permet :
• Une meilleure anticipation de l’adaptation des compétences aux

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Résumé chapitre 10 management stg anneé 2011-2012
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4 objectifs : - recruter les salariés les plus compétents. * Adapter la formation aux salariés * Veiller a la satisfaction des salariés (comm, sécurité, promotion) * Repérer les insuffisances du personnel en prévoyant les recrutements, des licenciements 4 moyens : - recrutement *….

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GPEC : La gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences est une méthode de gestion qui a pour objet d'adapter ou d'améliorer les compétences des salariés aux évolutions constatées ou prévisibles. Les différentes phases d’un recrutement : -Etude des besoins : Gestion prévisionnelles des emplois et des compétences -Recherche de candidat : Missions, formation, expérience qualité et aptitude.….

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Management : Chapitre 19 : La GPEC (Gestion Previsionnelle des Emplois et des compétences) et le développement de la flexibilité I) Adopter une démarche GPEC A) Répondre aux besoins en RH La GPEC….

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Cas 11 InfoNews Synthèse Mettre en œuvre la stratégie suppose de mobiliser les ressources humaines autour des objectifs fixés. Cette adaptation des ressources humaines peut être obtenue dans le cadre de la gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC) rendue obligatoire en France par une loi de 2005. La recherche de la flexibilité et le développement des compétences sont des axes prioritaires. I – La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences A – Les deux composantes de la GPEC….

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Gpec 2008
3965 mots | 16 pages

aux politiques industrielles de mai 2007, les mutations industrielles, porteuses de fortes conséquences sur l’emploi, sont sources d’incertitudes et d’instabilité pour les salariés. " C’est dire l’importance, dans les branches professionnelles et dans les entreprises, de l’information et de la négociation sociale en amont. Il n’est pas non plus de stratégie industrielle viable qui n’intègre une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, laquelle reste encore embryonnaire." La finalité de la GPEC est d'anticiper les évolutions prévisibles des emplois et des métiers, des compétences et des qualifications, liées aux mutations économiques, démographiques et technologiques prévisibles, au regard des stratégies des entreprises, pour permettre à celles-ci de renforcer leur dynamisme et leur compétitivité et….

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Gpec air france
3897 mots | 16 pages

LA GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES (GPEC) Dossier Trimestriel - septembre 2006 INTRODUCTION DEFINITION " La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) permet à l'entreprise d'identifier et d'adapter les compétences de ses ressources humaines à ses propres besoins et si possible aux attentes des salariés. Concrètement : clairement reliée aux problématiques de formation ou de rémunération des compétences, la GPEC donne aussi des clés pour gérer le raccourcissement de la durée de vie des savoir-faire chez les salariés, et les incite à développer leur employabilité, à construire un projet professionnel. Un enjeu majeur de la nouvelle loi Borloo-Larcher."….

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FO1 GPEC NAT 160410 BD
987 mots | 4 pages

Elle intègre explicitement la GPEC dans les missions de conseil et d’accompagnement des OPCA, lesquels « concourent notamment à l’information, la sensibilisation et l’accompagnement des entreprises, en particulier des PME, pour l’analyse et la définition de leurs besoins en matière de formation professionnelle. Ils participent également à l’identification des compétences et des qualifications mobilisables au sein de l’entreprise et à la définition des besoins collectifs et individuels au regard de la stratégie de l’entreprise, en prenant en compte les objectifs définis par les accords de GPEC. Les OPCA peuvent prendre en charge les coûts des diagnostics des PME réalisés à cet effet, selon les modalités définies par accord de branche ou accord collectif conclu entre les organisations d’employeurs et de salariés signataires de l’accord constitutif d’un OPCA interprofessionnel. » Par ailleurs, la Loi du 24 novembre 2009 instaure ou réaménage des outils de gestion individuelle des compétences à mobiliser par les entreprises dans le cadre de leurs diagnostics GPEC : d’ancienneté, a « pour objet, à partir d’un diagnostic réalisé en commun par le salarié et l’employeur, de permettre au salarié de connaître ses capacités professionnelles et ses compétences et à son employeur de déterminer les objectifs de professionnalisation du salarié ».….

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Gpec
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Page | 2 PREMIERE PARTIE 1. Les orientations stratégiques du GCP Pour pouvoir répondre aux orientations stratégiques du groupement coopératif provençal, j’ai mis en place plusieurs critères de classification. En effet j’ai voulue mettre en avant les stratégies de manière segmenté.….

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La Gpec Territoriale Demarche Et Enjeux
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Efigip >> La Gpec territoriale >> mars 2011 La Gpec territoriale Démarche et enjeux 8 " Tout territoire se caractérise par un ensemble de facteurs socio-économiques : taux de chômage, vieillissement ou renouvellement de la population active, création, développement, mutation ou disparition d’entreprises, de secteurs d’activités… La Gpec territoriale apparaît comme un outil d’anticipation pertinent en réponse aux mutations économiques, elle s’appuie sur un large partenariat et une dimension de dialogue social. Elle doit contribuer à renforcer ou maintenir l’attractivité des territoires à travers la valorisation des ressources existantes, leur correspondance avec les besoins territoriaux, et leur adaptation aux évolutions à venir" De la Gpec à la Gpec territoriale La Gpec (Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) renvoie à l’ensemble des démarches et outils utilisés en vue d’anticiper les évolutions modifiant les besoins en ressources humaines des entreprises.….

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Des dispositifs de GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) vont faciliter ce travail d’anticipation des besoins afin que l’organisation ne souffre pas de pénurie de main-d’œuvre. Ces pratiques sont particulièrement nécessaires dans les entreprises ou la technologie évolue rapidement ou celles en cours de restructuration. 2.….

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Les compétences des ressources humaines sont donc déterminantes pour assurer la pérennité et la performance de l’entreprise. L’entreprise doit sauvegarder ses compétences clés en développant : – ses compétences collectives, c’est-à-dire l’ensemble des compétences identifiées dans les différents métiers ou fonctions, permettant la réalisation de ses objectifs ; – ses compétences individuelles, c’est-à-dire la capacité de chaque membre du personnel à mettre en oeuvre sous une forme opérationnelle, les savoirs, savoir-faire et savoir être, de façon à produire des résultats dans son contexte de travail. 2. L’investissement en formation pour améliorer les compétences La formation permet l’accès aux connaissances qui offrent….

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Gpec
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On entend par organisation, un ensemble relativement stable d’acteurs en charge d’une ou de plusieurs missions, disposant de relations plus ou moins structurées, pour réaliser des activités en commun. L’une des représentations possibles est de considérer l’entreprise comme un système finalisé avec des objectifs propres (profit, croissance, rentabilité), ouvert sur l’extérieur (environnement économique, politique, technologique….) et composé de sous-systèmes (départements, services, unités d’équipe) dotés de ressources humaines, matérielles et financières qui inter agissent selon certaines règles, pour exercer une activité économique. I) La raison d’être des organisations : explications théoriques….

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Entreprise capgemini
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GPEC: présentation du business, l impact du métier possibilité de reclassement sur tout la France, + expatriation=> échange limitée , très peu pratiqué. Dans les postes techniques l'évolution est immédiate. Moins de 5 ans Processus annuel = >talent with you les potentiels=>accompagnement des personnes les perfomeurs=>prendre conscience, les plans d'actions,….

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Mini cas GPEC
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Mini-cas GPEC Question 1 : La GPEC est une démarche d’anticipation et d’adaptation des emplois et des compétences d’une entreprise, cela est destiné à accompagner son développement économique. Elle a pour but de prendre en compte les transformations du marché et de l’environnement de l’entreprise. La GPEC n’est pas obligatoire car elle concerne seulement: les entreprises ou unités économiques et sociales employant 300 salariés et plus, dotées d’une ou plusieurs sections syndicales d’organisations représentatives les groupes d’entreprises dont le siège social est en France, astreints à l’obligation de mise en place d’un comité de groupe, dès que l’effectif cumulé des entreprises appartenant à ce groupe est au moins égal à 300 salariés les entreprises ou groupes de dimension communautaire soumis à l’obligation de constitution d’un comité d'entreprise européen. Question 2 : Dans cette démarche, il faut donc :….

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gpec
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Cet ensemble de richesses humaines peut être développé par l’entreprise pour favoriser la création de valeur. De la apparait l’importance d’une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences . La GPEC a pour objet de permettre à l’entreprise de disposer en temps voulu du personnel, ayant les compétences (connaissances, expériences et aptitudes) nécessaires pour pouvoir répondre à tout moment à ses besoins. Elle aide ainsi à préparer l’entreprise aux évolutions de ses produits, de ses marchés et à ses….

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