Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
A l’image de l’Homme, l’Entreprise est un tout composée : • D’un Capital économique (marché, clients, CA…) • D’un Capital Financier (trésorerie, rentabilité) • D’un Capital Technique (produits, services, technologies) • D’un Capital Humain (compétences, professionnalisme…)

De ce fait, l’entreprise doit prendre en compte ses relations d’interdépendance avec son environnement. De nombreuse entreprise subissent leur environnement et tente de s’y adapter de façon curative.
Ce que permet la GPE • Une approche globale de l’entreprise et donc induit une stratégie globale. • De prévenir les mouvance de l’environnement grâce à une attitude pré-active, c'est-à-dire une attitude d’anticipation de l’impact de l’environnement sur l’entreprise. • D’identifier les écarts à l’instant présent entre l’entreprise et son environnement et de définir une organisation adapter pour le développement de l’entreprise.
Les bénéfices de la GPEC
Pour l’entreprise • Pause, réflexion introspection • Avantage concurrentiel accru • Service client préservé ou amélioré • Maîtrise des technologies • Dynamique de progrès et de performance

Pour les salariés • Travail plus intéressant et plus valorisant • Développement personnel de ses compétences • Parcours professionnel plus lisible • Employabilité et valeur sur le marché • Reconnaissance professionnelle : formation ,évolution, rémunération
Pour l’entreprise et les salariés
Pérennité de l’entreprise dans un contexte concurrentiel et de changement continu

Les Conditions de réussite de la GPEC • La GPEC doit répondre aux enjeux : économiques, technologiques, organisationnels et sociaux • Engagement de la direction • Implication des responsables opérationnels • Information et sensibilisation des salariés • Information, participation des instances représentatives du personnel