Gpec
8387 mots
34 pages
DROIT SOCIALGestion Prévisionnelle de l'Emploi et des Compétences
Remerciements : La Bibliothèque de l’Université de Perpignan La Bibliothèque de l’Université d’Avignon (84) L’entreprise de St Gobain dans le Vaucluse (84)
Sommaire
Introduction 4
I - Evolution de la GRH Erreur ! Signet non défini. A. Apparition de la fonction du personnel Erreur ! Signet non défini. B. La Fonction Gestion du personnel Erreur ! Signet non défini. C. Nouvelle ère organisationnelle Erreur ! Signet non défini.
II - L’intérêt de la GPEC et ses conséquences dans la GRH 7 A. L’intérêt de la GPEC du côté des salariés 10 B. L’intérêt de la GPEC du côté des employeurs L’approche prospective. Erreur ! Signet non défini.
III - Mise en place de la GPEC Erreur ! Signet non défini. A. Analyse de poste 15 B. Le Profil de poste 16 C. Les Emplois Types 17 D. Le référentiel de Compétences 18 E. Le référentiel Emploi 19 F. Entretien d’évaluation et la gestion des carrières 20 G. Le Bilan de Compétences 21 H. Politiques d’ajustement 22
Conclusion 34
Annexes exemple d’outils de la GPEC 36 A. Description du poste 37 B. Exemple de fiche d’appréciation du personnel 38 C. Application de la GPEC dans une entreprise : St Gobain 39
Bibliographie
« Guide de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences » Françoise Karlan Edition des organisations
« Apprécier et valoriser les hommes » Caspar P/ Millet J.G Edition liaisons
« Innover ou subir » Cresson Edith, Flammarion
« Informations de St Gobain » dans le Vaucluse à Orange (84)
Site Internet www.CEDIP.fr
Introduction
La mondialisation et la concurrence internationale, la nécessité d’être davantage à l’écoute des clients, la rapidité des innovations, la difficulté grandissante à prévoir donc à gérer les risques, sont autant de données