CAS Sté MADISON Quels sont les défis que doit relever cette entreprise en matière de gestion ressources humaines ? MADISON est une société de conseil en investissements qui emploie 86 personnes. Ce secteur est l’un des plus dynamiques au Luxembourg, notamment pour une entreprise privée. L’activité de cette société répond aux besoins et à l’exigence réelle des investisseurs locaux et étrangers. Avec l’importante ouverture économique du Luxembourg, de plus en plus d’entreprises étrangères viennent s’y installer. Le nombre croissant de projets d’investissements fournit aux sociétés de conseil un marché prometteur en matière de recherche de partenariats, d’études de faisabilité, de renseignement sur les procédures juridiques et d’autres services concernant les activités d’investissement. Bien formé en management, Benoît KLEIN, directeur de la société, voudrait gérer MADISON de manière professionnelle. Il trouve que la seule stratégie de marché possible, dans un environnement concurrentiel et changeant, est d’assurer la qualité des services de conseil de la société. Ainsi, offrir des services de grande qualité au bon moment devient un des objectifs stratégiques de Benoît KLEIN. De plus, avec l’avantage de flexibilité d’une entreprise privée, MADISON , peut fournir des services de bonne qualité avec rapidité et à un prix raisonnable. L’objectif de Benoît KLEIN est de « devenir une des sociétés leaders au Luxembourg dans les services de conseil en investissements». Ainsi, « Qualité – Rapidité – Prix raisonnable » est le crédo de Benoît KLEIN. Cependant, les ressources humaines de MADISON restent un grand défi pour réaliser ses objectifs. En tant que société de conseil, MADISON a besoin de personnes compétentes en matière de projets d’investissements, d’analyse des marchés, de culture d’entreprise, de fiscalité et de relations avec les autorités. Ces personnes qualifiées ne sont pas faciles à trouver pour toute société de conseil, plus particulièrement pour une petite