Grh: comment mener un entretien

1427 mots 6 pages

TD ressources humaines

Les DRH sont accusés de ne pas avoir de scrupule et était là pour exécuter les « basses besognes ».

Seulement 42% ont une image positive des DRH.

Concernant les DRH, ils ont le sentiment que les RH ont déçues les salariés, elles ne répondant pas à leurs attentes. Ils n’ont pas encore agit mais ils ont le sentiment que les RH ne peuvent pas répondre aux attentes des clients ou n’ont pas répondu.

Il y aurait 2profils de DRH :

- Ceux qui ont suivi des formations de DRH bien spécifiques

- D’autres qui ont occupé d’autres fonctions que les RH mais qui n’ont pas du tout fait d’études dans ce domaine-là.

Donc 2 types de fonctionnement différents :

- Passe du temps avec les salariés, ils savent ce qu’ils font pou, ils les connaissent un par un=> les salariés se sentent pris en considération

- …

Les DRH disent que leur fonction est sujette à caution, càd qu’il y a un problème entre les exigences des salariés et celles de la direction. De plus, on ne pas chiffrer cette fonction.

Il y a donc un gros travail de communication à faire sur cette fonction, notamment sur la notion de gestion de carrière.

On peut retrouver ce métier en entreprise ou en cabinet. Différentes fonctions de la RH :

- Direction et stratégie : DRH et responsable RH

- Gestion de l’emploi, des carrières et des compétences : l’assistant et le chargé des RH, les gestionnaires de gestion des expatriés, responsable du développement RH

- Administration du personnel : gestionnaires et responsables paie, responsables de l’administration du personnel

- Le recrutement : le responsables du recrutement, le responsable relation école, chasseurs de têtes..

- La formation : le responsable formation et chargé de formation

- La rémunération : personnes qui travaillent sur le système de rémunération= responsable compensation et Benefits

- Relations sociales : responsable relation sociale, juriste

en relation

Cas gallichio
256 mots | 2 pages

D’autre part, une fois mis en place, le RRH ne consultait aucunement les responsables des divers départements. L’introduction ne pouvait être aussi que mauvaise, sachant qu’elle a été faite dans la précipitation, basée sur un sentiment du Président. Enfin, le RRH n’a suivi aucune formation en GRH et ne peut pas donc s’imposer comme tel avec de bons principes de fonctionnement. Faut-il maintenir ou non le service RH ? Quelles recommandations faudrait-il apporter ?….

montre plus
Plan de cours ORH1600
1259 mots | 6 pages

Durant cette session, vous apprendrez certains concepts ainsi que certaines techniques utiles à la prise de décision dans ce domaine. Ce cours vous sera utile quel que soit le cheminement de carrière que vous poursuivrez dans les organisations : – En tant que futurs gestionnaires, vous aurez à superviser des employés et à travailler de concert avec le service des ressources humaines (RH) pour solutionner des problèmes de personnel. Vous comprendrez qu'il n'y a pas de recette toute faite et que chaque problème peut avoir des ramifications insoupçonnées.….

montre plus
CM GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
13787 mots | 56 pages

CM GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Introduction : 1) La GRH : Def et historique Discipline qui s’organise autour du savoir, utiles. Pratique née de la gestion du personnel. Ressources : idée de bien social Idée de GRH : idée de proactivité : on peut agir de façon stratégique, idées autour de thèmes fort (engagement devient esprit de corps en Rh : sentiment de fierté d’appartenir à une entreprise)….

montre plus
Marché d'externalisation des offres paies en france
711 mots | 3 pages

Evolution du marché SIRH |Un SIRH à la carte plutôt qu'un menu complet | |Précédente |Suivante | Alors qu'au début des années 2000, éditeurs et intégrateurs proposaient beaucoup d'offres SIRH complètes couvrant un large éventail de briques fonctionnelles (gestion des temps et des activités, administration, paye, recrutements, formation...), ce n'est plus tant le cas aujourd'hui. La crise n'est bien sûre pas étrangère à cette situation. Dans un marché des SIRH atone en 2009 d'1,6 milliard d'euros selon PAC, les projets SIRH, qui ciblent davantage les grandes entreprises que les TPE/PME (pour lesquelles un SIRH n'aurait pas beaucoup de sens), coûtent tout d'abord cher. La méthode big-bang en SIRH n'a plus la cote | |Hervé Brunner - Directeur de SIRH Conseils | | | |[pic] | | Très cher même si l'on tient compte des coûts en amont du projet (conseil, recueil des besoins, conduite du changement...), en cours (recette, implémentation...)….

montre plus
Cous ms aes grh
4990 mots | 20 pages

Les messages doivent être écoutés par le DRH qui doit fournir des espaces de négociation pour faire évoluer l’organisation. 2. La DRH doit surveiller et réduire les risques qui sont liés à plusieurs événements : accident du travail. Elle doit, avec les responsables, assurer une politique efficace et compétitive. Elle doit réduire les coûts (ex : coût de fonctionnement).….

montre plus
Philo
646 mots | 3 pages

D’autre par une double enquête conduite auprès des DRH d’entreprise et des salariés permet de poser le constat suivant : Salariés et DRH n’ont pas la même vision du climat social, dans leur entreprise. Le fossé est flagrant pour les opinions « satisfaisante » ; 47% des salariés contre 78% des DRH. Le plus étonnant est le fait que la perception des DRH apparaît très éloignée de la vision du terrain. Les DRH s’attendent en moyenne, à ce que les salariés….

montre plus
TN1 ADM 1060
1022 mots | 5 pages

Comme décrit dans notre manuel, l’informatisation permet aux gestionnaires des RH de gagner du temps, de prendre plus rapidement des décisions (ex : tri de curriculum vitae sur la base de critères déjà établis), et de mieux suivre le profil de leur personnel. Ces trois outils/concepts énumérés plus haut sont à la fois distinct qu’étroitement liés. Ces concepts ont été mis en place pour aider les gestionnaires dans leurs démarches d’approche des marchés et voilà pourquoi ils auraient avantage à les utiliser pour mieux performer dans ce domaine complexe. Différences entre les trois concepts : Les pratiques d’affaires sont des modes de gestion; en d’autres mots, ce sont différentes façons de gérer une organisation.….

montre plus
Relectire
940 mots | 4 pages

Le travail qui en résultera sera sous forme d’une lettre adressée à l’équipe FH qui cherchera à t’aider à poursuivre ton chemin l’an prochain. 2. Quelques questions pour t’aider à réfléchir Voici quelques pistes pour t’aider à réfléchir. Lis-les pour revenir ensuite à celles qui te paraissent les plus signifiantes pour toi.….

montre plus
Kqdqsd
127048 mots | 509 pages

Une telle présentation analytique de ces travaux sur l’exercice de la gestion permet de faire ressortir trois lacunes qui fondent la deuxième partie de notre mémoire : la gestion, l’interaction et l’organisation constituent autant de boîtes noires qu’il s’agit d’ouvrir. Autrement dit, avec notre problématique, composée de quatre chapitres, nous déployons un regard structurationniste pour donner une signification et dévoiler certains mécanismes de ces trois boîtes. Nous y effectuons essentiellement un travail de (re)construction théorique. Ce travail théorique rend possible, par la suite,….

montre plus
Alternance
8494 mots | 34 pages

Nous recherchons pour notre client, grand groupe de transport parisien (3500 collaborateurs), un Contrôleur de Gestion Junior. Le poste est à pourvoir soit : - en stage long (6 mois min ou césure) - en apprentissage (1 an) Rattaché au contrôleur de gestion d’une entité du groupe, vous aurez pour missions : - Assister le contrôleur de gestion dans l’élaboration des reportings mensuels : tableaux de bords, analyses,… - Participer au processus budgétaire et prévisions, - Assister le contrôleur de gestion dans la mise en place d’outils de pilotage de gestion de la filiale, - Assurer le suivi mensuel de la remontée des données de filiales sur la partie tableaux de bord des indicateurs de gestion, - Réaliser des études ponctuelles sur des sujets transverses. L’objectif du stage est de gérer en autonomie le contrôle de gestion complet d’une filiale (4M€ de CA)….

montre plus
Stratégie
1025 mots | 5 pages

Je trouve que nous abordons des sujets utiles dans la vie de tous les jours, comme la conclusion d’un contrat de travail, les formalités d’embauche, les suspensions et les ruptures du contrat de travail etc. 3. Pourquoi l’IUT et après option RH ? En DUT nous avons un stage en 1ère année qui est de 3 semaines puis un autre de 2 mois en 2ème année.….

montre plus
Gestion rh
6061 mots | 25 pages

CCRH – Plénière de printemps 2002 – 17.04.2002 Atelier « Gestion des RH et fidélisation du personnel » Lorsque l’organisatrice de cette journée nous a contactées, elle nous a demandé d’aborder le sujet de la fidélisation des collaborateurs et de ses liens avec la gestion des ressources humaines (GRH). Elle a alors insisté sur l’ampleur du phénomène des départs dans les professions de la santé, phénomène dont les médias se font régulièrement l’écho. Elle a fait part des préoccupations que cela engendre dans le présent et pour le futur, ainsi que des réflexions déjà approfondies et nourries qui ont été menées sur la question. Le sujet ayant déjà été fréquemment abordé et discuté dans le cadre spécifique des professions de la santé, il a été souhaité qu’il le soit ici, comme introduction aux travaux de cet atelier, de façon générale et donc non centré sur les établissements de soins, domaine que, par ailleurs, nous ne connaissons que peu l’une et l’autre.….

montre plus
COMMENT LA DIRECTION DES RESSOURCES
42027 mots | 169 pages

UNIVERSITE DE PARIS DAUPHINE MBA - MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES Mémoire de fin de cycle COMMENT LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES PEUT-ELLE ETRE UN DES ACTEURS MAJEURS DE LA COMPETITIVITE ET DE LA DIFFERENTIATION DE L'ENTREPRISE ? Karine Branvin, Cédric Caby, Yasmina Elassrioui, Nicolas Pehoou-Mays et Cinzia Vigna Directeur de mémoire : Jean-Louis Pailhoux EFFICACITE - IMPLICATION - STRATEGIE - VISION - COHERENCE Année universitaire 2005 - 2006….

montre plus
Condition de travail infirmiere
3845 mots | 16 pages

3 Karine CHANU – cursus RH 1 an - Management des Ressources Humaines  Réaliser un diagnostic, un état des lieux permettant d’établir un panorama des conditions de travail telles qu’elles sont perçues par les infirmières. Plus précisément, il s’agit de :  Mesurer leur niveau de satisfaction et/ou d’insatisfaction à l’égard de leurs conditions et relations de travail,   Identifier les points de blocage générateurs de tension et de stress au travail, Mesurer leur niveau de compréhension et d’adhésion envers les réformes hospitalières,  Identifier les attentes des professionnelles concernant leurs conditions de travail.….

montre plus
rapport de stage
429 mots | 2 pages

Organisé et rigoureux, il applique, en collaboration avec le personnel du service, la réglementation en vigueur dans l’ensemble des domaines de gestion de la paie, de la carrière et des relations sociales, du recrutement jusqu’à la cessation de fonctions : Pour la gestion des carrières : Contrats de travail, organisation du temps de travail, absentéisme, congés, retraite, rédactions des actes administratifs de droit public, suivi des relations sociales . Pour la gestion de la paie : préparation, liquidation des charges sociales induites, déclarations sociales et fiscales, frais de missions . Il assure plus généralement une veille réglementaire et le suivi des tableaux de bord d’activité du service de nature à alimenter les réunions d’instances (CE - DP - CHSCT) et les documents officiels (Bilan Social) .….

montre plus