Grh cours

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  • Publié le : 8 mai 2011
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Introduction a la GRH

1- Image de la fonction RH
Aujourd’hui na pas bonne presse, parce que c'est eu qui font les licenciements. Fait les basse besogne, et ne garantit plus la stabilité de l'emploie. Le cinéma, la littérature ("la firme" incarne les nouveaux rapports dans l'entre prise de forces / " le principe de l'imberte" représenter par un chat et des sourire), qui montre la fonctionnégative d'un DRH. Mais sa na pas tjrs été le cas.

2- L'évolution de la fonction
L'intérêt pour mes E du mana des RH est recent
A-L'émergence de la fonction 1850 – 1944
Avant 1914 : La fonction RH, n’a pas toujours existé les textes anciens parle de l’Intendant qui assurait quelques taches de gestion de personnel. A travers quelques romans il est possible de decouvrir des exemples depratique de GRH. Les auteurs Emile ZOLA et Victor HUGO
Le debut se caractérise par l'emploie d'une main d'œuvre non spécialisé, avec l'apparition de l'0ST vers 1880 avec TAYLOR et FORD but était de rentre les ouvriers a se spécifié dans une taches, pour les rendre plus productif, donc nécessité d'encadrer le processus de travail. "les temps moderne" Charlie C.
La fonction personnel, exercé par lespatrons :
Assure le logement
Ce font épiciers
Intervient dans le domaine culturel
Organise la protection sociale
Ce font banquier

L'émergence des services des personnes est concomitante avec la taille de l'E et des syndicats. L'activité principal du "chef du perso" sont :
- le recrutement
- l'0° des taches
- l'administration du personnel.
Pendant cette période, les premièresrèglementations sociales apparaissent avec les textes de référence :
1841 : Travail des enfants
1855 : contrat d’apprentissage
1874 : travail des femmes
A cette époque eu la gestion du personnel apparaient comme une gestion de poste, la notion de poste est une invention taylorienne avec 4 caractéristiques
Prescriptible
Procédurale
Individuelle
Stable
EX: Renauld crée son service de persoen 1912

Pendant les 30 glorieuse l'ANDCP, est crée en 1947, dans le même temps ce développe tous un courant de recherche entre conditions de travail et productivité ( à la tête Elton Mayo ). Un autre courant ce développe, celui sur la théorie des motivations (avec Maslow et Herzberg), il vont créer l'école des relation humaines, qui a exercer une forte pression sur la fonction.
La victoire uFP en 1936, entraine une vague de grève et un renforcement syndical.
Le développement de la législation social, notamment avec les premières lois issues du front populaire social, ce qui nécessite le développement des compétences.
B- L'essor de la fonction entre 1950 à 1990
Les 5 facteurs :
La monté en puissances des syndicats
La complexité accrue de l’administration du personnelSpécialisation du travail
Développement de la législation du travail
L’accroissement de l’attentes de leurs « clients » (salarié, encadrement, partenaires sociaux, et direction générale)
C- Remise en cause et reconnaissance 1990 à aujourd’hui
Role stratégique des DRH reconnu, et sera désormais associé a la stratégie de l'entreprise, au même titre qu'un DAF. Pour anticiper les adaptations entermes de mana des RH, pour que celle-ci soit dans leur toute puissance. Avec cette mutation le chef du perso devient DRH et l'ANCP devient l'ANDRH. A partir de la le DRH va faire parti du comité de direction. Son rôle est de relever les défis tel que
- la gestion de la pyramide des âges et depuis 2009 des sexes.
- la mutation technologique qui implique la mutation des compétences. (NTIC)
-assuré la variation brutal de l'activité
- la croissance a l'international
- l'évolution des attentes des salariés.
- la politique de diversité
On mesure son efficacité et sa performance, a sa capacité a créer de la valeur ajoutées, a savoir etre un partenaire stratégique, un acteur de changement, a ses aptitudes et qualités en négociation.

3- Les clients et leurs attentes....
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