COURS GESTION DES RESSOURCES HUMAINES MASTER 1 2012
Monsieur SARR
PLAN DU COURS
I. HISTORIQUE DE LA GRH
1) Dans les économies développées
2) Au Sénégal
II. LA GRH, DEFINITIONS
1) Définition
III. LA GRH DOMAINES D’ACTION ET MISSION
1) Présentation de différentes lectures des missions de la fonction Ressources Humaines
2) Les éléments constitutifs des modes de GRH : la politique RH, les acteurs, les processus de décision
3) La GRH et stratégie de l’organisation
IV. LA SPECIFICITE DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
1) La gestion des ressources humaines et performance : une relation de type particulier
2) La GRH une fonction partagée
3) La GRH, une fonction adaptée
4) Portée et limites de l’instrumentation en GRH
V. LA GRH, UNE FONCTION EN PLEINE MUTATION
1) Décentralisation et partage de la fonction RH
2) Le processus d’externalisation d’activités de la GRH
3) La contribution
4) Mondialisation et GRH I. HISTORIQUE DE LA GRH
1) Dans les économies développées
La GRH tout le monde en parle.
La GRH fait actuellement l’objet d’une attention particulière au Sénégal comme en témoignent le nombre de séminaires, conférences et colloques qui lui sont consacrés.
Aucune autre fonction de l’entreprise ne bénéficie d’autre intérêt.
Pourquoi ?
Creuser dans le passé va nous révéler peut être des secrets
LE PRESENT SOUFFRE DU PASSE

L’organisation scientifique du travail nous dit qu’il y a une double division du travail :
 Une division verticale des taches fondées sur la séparation entre la conception et l’exécution
 Une division horizontale des taches reposant sur la parcellisation des activités (travail à la chaine)
Les résultats de l’organisation scientifique du travail :
 Productivité importante à court terme des entreprises américaines et ceux européennes qui s’en sont inspirées (avantages)
 A long terme : (inconvénients) Surproduction Produits standardisés (design, conditionnement,…) Saturation des