Grh - la mobilite interne

4143 mots 17 pages

CARRIERE
ET
MOBILITE

SOMMAIRE | | INTRODUCTION | page 3 | PARTIE 1 : PARTIE THEORIQUE | page 6 | 1- LA MOBILITE INTERNE : UN AVANTAGE CERTAIN POUR L'ENTREPRISE | page 6 | 2- LA MOBILITE INTERNE : UN OUTIL DE VALORISATION DU SALARIE | page 8 | 3- LES LIMITES DE LA MOBILITE INTERNE | page 10 | PARTIE 2 : PARTIE EMPIRIQUE | page 14 | PRESENTATION DES ENTRETIENS | page 14 | ANALYSE DES REPONSES OBTENUS | page 17 | PARTIE 3 : CRITIQUE DE L'ANALYSE | page 19 | ANNEXES | page 22 | BIBLIOGRAPHIE | page 26 | | | | | | | | | |
INTRODUCTION

« Les entreprises les plus performantes sont celles où les salariés se sentent bien. De nombreuses entreprises sont perçues comme épanouissantes. Les salariés y font carrière et s’attachent à leur employeur. Sans que les salaires y soient plus florissants et alors même que la mobilité interne y est souvent très forte. » Christian Polge, Président de Coca Cola France dans Libération le 26/03/2010. Cet article montre à quel point la mobilité et la gestion des carrières des entreprises de nos jours est très importante pour la survie de l’entreprise. Le contexte économique d’aujourd’hui est très dur (stress, crise, concurrence, évolutions technologiques rapides,…) : c’est pour cela que le facteur humain est une des priorités des stratégies en entreprise.
Il convient de définir les termes de carrière et de mobilité afin de comprendre exactement de quoi nous allons parler dans ce dossier.
Avec l’arrivée des jeunes sur le marché de l’emploi, la scolarité accrue, la féminisation du personnel, la diversité des employés et la mondialisation des affaires, il est nécessaire d’offrir aux employés un travail épanouissant et des possibilités de croissance, de gérer les carrières en respectant des critères d’équité et de transparence, éviter l’obsolescence des compétences et stimuler leur renouvellement, et de disposer d’un personnel

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Plusieurs facteurs sont à considérer dans la prévision de l’offre de travail. Tout d’abord, avec la prévision de l’offre interne, on peut faire un inventaire des ressources humaines présentes dans l’organisation. On peut les catégoriser afin d’avoir un portrait détaillé des ressources à l’interne. On peut considérer également un tableau de remplacement, soit en établissant un organigramme avec la future relève potentielle.….

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Fiche acti sud alu
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L’entreprise SUD-ALU est spécialisée dans la menuiserie aluminium. Elle est située dans la zone industrielle du Mistral à Marseille. Elle travaille sur commande de gros clients pour équiper un immeuble en construction ou en rénovation. Elle livre des revendeurs et des artisans à travers le monde.….

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Au 1er janvier 2011, l’entreprise emploie 1 860 salariés dont 415 ingénieurs, et offre à ses clients à travers le monde une large gamme de produits de robinetterie. Le professeur présente aux étudiants les caractéristiques de la société par oral ou en leur remettant les éléments de contexte.….

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Dossier pse bac pro
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Adresse adresse de l'entreprise Activité principal : Nombre de salariés : Enseignement et groupement d'achat : Statut Juridique : SARL Description d'une situation professionnelle présentant un risque Situation observée pendant le stage : Nous sommes le vendredi 19 octobre il est 16h00 .….

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Etape 5 partie 2
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Ensuite, nous avons travaillé sur une possibilité de mettre en place des parts fixes et variables pour les salariés de l’entreprise. Par la suite, afin d’améliorer la coordination des équipes. Nous avons effectué des recherches sur le télétravail, afin de proposer sa mise en place au sein de l’entreprise. Nous avons donc, définis tous les outils applicables au télétravail ainsi que la législation en vigueur sur cette dernière. Par la suite, nous avons proposé une plateforme collaborative suivis de ses avantages et inconvénients.….

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Bt group
1323 mots | 6 pages

non embauché auquel l’entreprise n’aurait pris aucun engagement pour l’intégration à l’emploi des travailleurs handicapés parmi les effectifs d’ici les trois années. Prenons Le cas d’un exemple L’entreprise a un taux d’assujettissement de 240 salariés. Elle ne compte aucun personnel bénéficiaire de l’obligation de l’emploi parmi ses effectifs.….

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Rapport de stage city city
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Les salariés ont des équipements par exemple un tablier. 14 Annexes….

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Fiche de communication
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Cette société emploie 263 salariés, parmi lesquels 11 commerciaux, répartis sur toute la zone géographique française. Dans cette organisation, la culture d’entreprise est très forte. Le symbole le plus marquant de cette culture est le code vestimentaire qui s’applique, permettant de déterminer la fonction des différents employés : les cadres et les commerciaux portent des costumes, les employés de bureaux ont une tenue correcte, et les personnels de terrain portent une tenue de sécurité. Des réunions de travail sont organisées de façon hebdomadaire pour le service commercial par visioconférence afin de faire le point sur les contacts commerciaux, les chiffres d’affaires réalisés par chacun, etc.…….

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EXO RH
696 mots | 3 pages

La culture d’entreprise contribue donc à améliorer la productivité de la firme en permettant à ses salariés d’adhérer aux valeurs de l’entreprise. Les salariés sont associés, fidèles et mieux mobilisés autour des objectifs stratégiques de l’entreprise. 3. La culture d’entreprise, en favorisant le partage de valeurs, symboles, rites… communs au sein d’une entreprise, peut constituer un obstacle à une opération de fusion d’entreprise. En effet, les salariés d’entreprises distinctes vont se sentir déconcertés lorsqu’ils vont devoir s’unir et faire face à des pratiques organisationnelles, des valeurs différentes des leurs.….

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L’INDUSTRIE FRANÇAISE DE LA MAROQUINERIE EN 2013 A partir de 2013, l’étude sur le secteur de la maroquinerie porte sur l’ensemble des entreprises du secteur, ayant un effectif non nul. En terme d’effectifs, l’industrie française de la Maroquinerie représente plus des deux tiers de la filière cuir.….

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Chapitre 6 droit
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Ils sont aussi consultés sur les conditions de travail et l’emploi dans l’entreprise, et peuvent émettre des avis et propositions. Dans les entreprises de 50 salariés et plus, ils assurent les fonctions du comité d’entreprise si celui-ci n’a pu être constitué. Dans les entreprises de moins de 50 salariés, ils peuvent aussi être désignés comme délégués syndicaux. B. Les missions du comité d’entreprise (CE)….

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L'entreprise est une société dans le domaine scolaire privé. L'entreprise compte 27 salariés. Elle ne contient pas de personnels intérimaire ou de CDD. Elle a des conventions collective entre le salarié et le patron. Elle propose des activité scolaire.….

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* Dans les entreprises de moins de 50 salariés, ils peuvent aussi être désignés comme délégués syndicaux. | Le comité d’entreprise : | * Ils sont élus pour 4 ans.….

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Cela comprend les salariés travaillant à domicile ou encore les salariés " nomades " qui peuvent travailler n'importe où avec les moyens adaptés. Le salarié de l'entreprise effectue cette méthode de travail, soit dès l'embauche, soit ultérieurement, tel qu’il est défini dans le contrat de travail ou dans des conditions adaptées par un accord de branche ou d'entreprise. I - L’organisation Le télétravail doit être basé sur le volontariat pour le salarié et ainsi que pour vous-même, l'employeur. Il peut faire partie des conditions d'embauche du salarié ou être mis en place, par la suite.….

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L’entreprise joue un rôle de répartition de la richesse produite, en redistribuant une partie de la valeur créée aux salariés, aux actionnaires, à l’Etat et autre partenaires. De ce fait, l’entreprise en vertu de son double rôle de production et de consommation n’est pas une organisation isolée, coupée de son environnement. C’est un système ouvert intervenant sur de nombreux marchés et….

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