Groupe tata

264 mots 2 pages

Le groupe TATA est une firme multinationale indienne fondé par Jamsetji Nusserwanji TATA dans l’année 1868, quand l‘Inde était encore une colonie britannique.
Cette entreprise visionner vers l’industrie, est à l’ origine une aciérie. Apres avec le temps le successeur ont diversifie cette activité d’aciérie avec plusieurs types d’industrie visé vers :
- L’automobile (TATA Motors)
- La Télécommunication (TATA Communication)
- L’acier (TATA Steel)
- La Hotellerie (The Indian Hotels Company Limited (IHCL))
- La Chimie (TATA chemical Limited)
- L'ingénierie (TATA Consulting Service(TCS))
- L'informatique (TATA Interactive Systems)
- L'énergie (TATA power)
- La boisson (Tata Global Beverages)
- Le consulting.

Actuellement il compte avec 350 000 employés, et avec 98 entreprises disperse dans le monde entier.
Toute entreprise a une culture organisationnelle. Elle est importante pour l’entreprise, puisqu’elle reflète l’identité organisationnelle de ses employés en collectivité.
Cet culture organisationnel nous donne une vision concret de ce qui est l’organisation en lui donnant une forte importance d’stabilité et continuité pour une meilleur sécurité vis a vis des employés.
Pour les nouveaux employés, la connaissance de cette culture organisationnelle, les aider pour pouvoir interpréter plus clairement ce qui se passe actuellement dans l’organisation. Elle contribue aussi à l’stimulation et la motivation pour le travailleur pour ainsi pouvoir améliorer la production. Cette culture récompense les employés efficaces en les identifiant comment des modèles à suivre.

La culture de Groupe TATA est depuis l’origine une culture surtout patriarcal, mais pour pouvoir obtenir un meilleur analyse de cette culture organisationnelle on va la diviser en 4 niveaux

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Le rôle de la culture dans une entreprise. La culture d’entreprise permet de maintenir la cohésion elle unit le personnel autour du nom, des produits, des services, des clients, de l'image de marque elle est facteur de performance rassemblant le personnel. La culture d'entreprise peut également avoir un rôle dans le recrutement, en permettant aux futurs salariés de se reconnaître dans ce que l'entreprise présente comme son identité. Cependant, la culture d'entreprise n'est pas qu'une source de cohésion : elle apporte aussi une contribution primordiale aux fonctionnements techniques, à travers les multiples occasions de bien ou de mal assurer la coordination des activités au sein de l'organisation. La culture d'entreprise, en spécifiant, ne serait-ce qu'implicitement, certains comportements et références commune, contribue considérablement à standardiser ces comportements et le traitement des interfaces (même entre personnes ne se connaissant pas : c'est l'avantage de….

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Une bonne culture organisationnelle : ils ont transféré le savoir-faire et croient que c’est la clé de leur succès. * Le magasin a la capacité de développer de nouveaux produits. L’environnement externe * Compréhension du clients : les clients se disent de plus en plus préoccupés de leur condition physique et veulent des produits qui leur permettent de maintenir leur santé. *….

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La culture d’entreprise est définie par Maurice Thévenet comme «un ensemble de références partagées dans l’organisation, construites tout au long de son histoire en réponse aux problèmes rencontrés dans l’entreprise». La culture d’entreprise apparait comme un outil de management au service de la performance de l’entreprise. La culture d’entreprise permet, en effet, au manager d’assurer la cohérence du groupe (en limitant les risques de conflits et d’affrontement entre les différentes parties prenantes internes), d’améliorer l’adaptation (un groupe uni est plus efficace face aux évolutions de l’environnement) et de favoriser la motivation (intégration des objectifs de l’entreprise par les salariés).….

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Les chimpanzés et la banane. Approche de la culture d’entreprise 1) Etablissez une définition de la culture d’une entreprise à partir de l’histoire des chimpanzés et de la banane. A partir de cette histoire, on peut dire que c’est l’ensemble des règles, des valeurs partagée, la manière commune d’aborder les problèmes, et la manière dont elles doivent être véhiculées. L’effet de groupe et la communication en son sein est bien mis en avant. On perçoit bien cet effet de persistance dans le temps de cette information, alors que les derniers « acteurs » ne connaissent plus la cause !….

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Jensaisrien
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Tata Motors annonce avoir conclu un accord de coopération pour la création d'une coentreprise industrielle en Inde avec le constructeur italien Fiat Group S.p.A. où seront fabriqués des voitures particulières, des moteurs et des transmissions pour le marché indien et l’exportation. • Le 10 janvier 2008, elle s'est distinguée en annonçant la Tata Nano, une voiture produite et vendue à bas prix. • Le 26 mars 2008, Ford annonce la vente à Tata de Jaguar et Land Rover. • Le prix de vente communiqué officiellement est de 2,3 milliards de dollars. • En mars 2008, en rachetant Jaguar et Land Rover à Ford, Tata Motors a également….

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