LES GUIDES SAGE
POUR LA GESTION DE VOTRE ENTREPRISE

10 points clés pour réussir votre premier projet ERP

Définition L’ERP
L’ERP constitue le socle du système d’information de l’entreprise.
Il a pour finalité une gestion interactive de tous ses métiers (gestion comptable et financière, gestion de la production, gestion des ventes...) au travers de la centralisation, du partage, de l’analyse et de la consolidation de l’information stratégique.

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10 points clés pour réussir votre premier projet ERP

EN AMONT

MISE EN ŒUVRE

ET APRES

L

es entreprises qui, comme vous, projettent d’investir pour la première fois dans un ERP sont de • Vous appuyer sur un système unique et cohérent, • Prendre en compte vos spécificités métiers, • Centraliser les informations et faciliter leur circulation, • Organiser les flux d’informations internes et externes, • Disposer de fonctions de pilotage et d’analyse décisionnelle, • Prendre des décisions plus rapides grâce à des données centralisées.

plus en plus nombreuses. Les raisons qui vous poussent au changement sont nombreuses :

Votre objectif final reste le même : gagner en productivité tout en maîtrisant le développement de votre entreprise.
Avec votre nouvel ERP, vous allez accompagner votre croissance. Avant cela, il va vous falloir réussir sa mise en place, ce qui nécessite réflexion et rigueur. La méthodologie de mise en oeuvre devient alors stratégique. Ce guide va vous aider dans vos choix, vos méthodes et votre réflexion à chaque étape de votre projet ERP, tout en respectant les fondamentaux suivants : • Répondre à la stratégie de l’entreprise et à ses enjeux, • Prendre en compte ses spécificités (métiers, organisation...), • Définir et contrôler l’enveloppe budgétaire et les délais, • Garantir une architecture matérielle adaptée, • Permettre l’appropriation par les utilisateurs du système mis en place. Je vous propose une méthode en dix points clés, qui a déjà fait ses preuves chez nos 2400