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Guide d'entretien annuel

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Guide d’entretien annuel d’évaluation

Guide d’entretien annuel d’évaluation

A un moment donné de l’année beaucoup d’entre nous, nous devons affronter notre entretien d’évaluation, ce dont beaucoup de multinationales appellent « mid year review »
C’est le terme qu’on utilise pour l’entretien d’évaluation annuelle. Ce dernier est un outil de gestion très souvent utilisé et conseillée dans les entreprises, et souvent la moins valorisée de la part de certains responsables.
Malheureusement celle-ci est souvent réalisée superficiellement et sans informer aux collaborateurs comment ils évoluent dans leur travail. Faut tenir en compte que la plupart des personnes s’améliorent quand ils sont informés sur l’évolution de son travail.

1-Quels sont les objectifs du guide d’entretien :
Après avoir montré le cadre dans lequel il s’intègre ce processus d’entretien on analysera son contenu et on vous donnera quelques informations pratiques pour le bon développement de votre entretien.
Ce guide a pour objectif de fournir quelques clés méthodologiques ainsi que des conseils aux managers et collaborateurs souhaitant s’évaluer, et mettre en place une nouvelle démarche grâce à cet outil.

Qu’est-ce qu’on attend de vous ?
Ecouter et apprendre des critiques (ou suggestion) ce n’est pas facile. Pour les traiter dans un but constructif, il faut tenir en compte de certains aspects.
La plupart d’entre nous doivent se préparer pour retrouver le « feedback » et surtout au bon moment. Sans faire attention la seule « menace » d’un feedback critique peut-nous mener vers une conduite destructive qui pourrait affecter de façon considérable notre travail, et même la santé générale de notre entreprise.

Pour bien recevoir le feedback, il faut :

Etre réceptif: Faut toujours penser que le feedback reçu puisse beaucoup nous server et être utile, même si ce n’est pas facile de l’avouer
Prendre des notes : Ca va nous servir à avoir un suivi de ce qui se dit.
Demander des exemples :

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