Guide d'entretien
- j’ai effectué un BEP hôtellerie mais je me suis aperçu que cette branche ne me correspondais pas et que j’été attiré par le contact avec la clientèle, c’est donc pour cela que je me suis réorienté dans le secteur de l’immobilier. J’ai réalisé une spécialisation par stage avec une formation poussée
Et j’ai donc effectué 6 ans de cadre supérieur dans ce secteur.
-Notre activité se résume uniquement à la transaction de biens immobiliers.
-J’ai créée mon entreprise en 2005 à Bastia
-L’entreprise se compose d’un seul employé à savoir l’avoir l’agent commercial, nous étions trois auparavant, cependant j’ai dû me séparer d’une personne pour des raisons économiques.
-Se qui différencie mon entreprises des autres est que nous ne sommes pas uniquement des agents immobiliers, nous sommes principalement des vendeurs de biens.
-Nous avons de nombreux partenaires aussi bien sur l’ensemble de la corse qu’a l’étranger tel qu’en Angleterre, nous travaillons notamment avec les agences immobilières de Calvi, de Porto-Vecchio, Folelli en réalité nous avons des partenaires dans chaque points cardinaux sur l’Ile afin de toucher une plus grande population.
-En ce qui concerne le potentiel de l’agence je pense qu’il serait intéressant d’explorer la partie chasseur de bien qui consiste à chercher un bien selon la demande du client et principalement dans les demeures de prestige. -Nous organisons des briefings à raison d’une fois par semaine afin de faire le point avec mon agent commercial qui me met au courant des demandes et nouveaux produit en agence, et si je n’est pas le temps d’organiser un briefing dans la semaine je téléphone directement à mon employé.
-on entreprise à bien connu la crise car c’est donc pour cela que j’ai été dans l’obligeance de licencier un de mes employé.
-Sur le point commercial je pense que je ne gère pas mon entreprise au mieux, je privilégie le relationnel, cependant j’utilise quelque moyens de publicité tels que les