Guédelon et analyse systémique à partir d'un château-fort médiéval
ICAM Nantes/Laurent Challet
Un projet sur 25 ans
ICAM Nantes/Laurent Challet
Un réseau de métiers interdépendants
Chaufourniers Charretiers Charpentiers Cordeliers Maçons
Architecte Appareilleur
Forgeron
Carriers
Tailleurs de pierre
Potiers
Essarteurs
Charbonniers Teinturiers
Couvreurs bardage
ICAM Nantes/Laurent Challet
Céramistes
Vanniers
Verriers
Exemple de coordination métier
Couvreurs
Charpentes Grues à écureuil, poulies.. Systèmes transport (brouettes, charrettes..)
Maçons
Maçons
Charpentier
Maquettes et supports de voûtes Gabarits
Carriers, charretiers, maçons
Construction ateliers
Ponts, hourds, Ouvrages divers
Manches d’outils
Artisans Architecte Forgeron
ICAM Nantes/Laurent Challet
Des outils simples, un langage commun
- la virga et ses mesures - la corde à 13 noeuds
ICAM Nantes/Laurent Challet
Une coordination réseau sans hiérarchie ; régulation planifiée et régulation spontanée
- chacun est spécialiste dans son métier ; il est donc respecté. - beaucoup de métiers sont amenés à servir de personnes ressources pour les autres métiers (interdépendance). - la gestion des priorités de tâches se fait donc en fonction de l’avancement du chantier, élément fédérateur et approprié - la planification du chantier (sur 25 ans) se fait par campagnes (d’une durée de 10 mois) - chacun ayant une tâche manuelle est habitué à un rythme de temps et de productivité partagé de tous. La pression du temps n’est donc pas présente en tant que telle. La soumission aux aléas de la nature est elle plus importante, par exemple. - A la différence d’un chantier moderne, les ressources et le projet sont partagés de tous ; dans le BTP aujourd’hui interviennent plusieurs entreprises séparées qui ne partagent pas leurs ressources, mais seulement un planning.
ICAM Nantes/Laurent Challet
Un apprentissage mobilisateur
Savoir théorique