Haribo

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I. ANALYSE DU MARCHE

A. Diagnostic externe

1) Marché de la confiserie du sucre en chiffre (évolution dans le temps) (2005), 2009

-(2002, France)- cct chewing gum

-évolution : concurrents, consommation frce2005 : 4kg par pers/an

- marché stable-> croissance 6 a 7%

- marché confiserieFRce + classement catégorie (2007): 250 000 tonnes/an

- segment confiserie ados fortement concurrencé

-production 2007 350 000 tonnes par an par le groupe Haribo2) Présentation des acteurs, et cartographie des parties prenantes

- Lutti, chupa, ferrero, solinest, cadburry, wrigley , Kerry, PCP, KRAFT : acquisition Cadburry , MDD et harddiscounts

3) 5 Forces de Porter

B. Diagnostic interne (leader Europe ?

- Environ 50% du bonbon gélifié aux fruits

- Début sur marché de niche,réussite artisanale, tanzbar

- Haribo frce : 2005 : 160 million d’€, 2006 : 170 million d’€, vente augmente de 5% en 2008 et dépasse 150 million d’€

- Reseauinternationale, 60% du CA à l’étranger

- Sondage marque preférée FRS

1) Economie d’échelle et effet d’expérience

-avantage couts et débouchés

2) DAS- Bonbon plaisir enfant

- Bonbon plaisir adulte

- Bonbon bien-être adulte

- Bonbon ludique pr enfant

3) Segmentation stratégique4) Métier

- Diversification du métier de base : confiserie de sucre et sa commercialisation+fabrication et distribution pain d’épice «  Baren Schmidt

5)Implantation : filières et usines

-au fil du temps : dvlpt filiale à l’étranger (présent ds110 pays, export ds 83 pays et emploie 6000 pers)

- 16 usines ds le...
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