Hermes
Depuis bientôt deux siècles Hermès, entreprise indépendante française dans le secteur du luxe offre prestige et élégance à une cible privilégiée avec des produits toujours réalisés sur mesure. En effet, depuis sa création en 1837 par Thierry Hermès elle a su faire sa place sur le marché du luxe grâce à une gamme en évolution permanente mais toujours fidèle aux fondements d’origine. Hermès c’est aujourd’hui un chiffre d’affaires de 125.4 millions d’euros et une volonté d’excellence intacte. Cependant le marché du luxe n’est pas épargné par la crise et il connait actuellement de nombreuses mutations. Dans un contexte où le produit privilégié devient accessible à un plus grand nombre et où les concurrents se font de plus en plus présents Hermès ne semble pas trembler et rester une valeur sûre du luxe français. Nous sommes alors en droit de nous demander comment fait hermès pour traverser le temps avec autant de succès.
Dans une première partie nous analyserons les opportunités et menaces offertes par le contexte actuel du luxe. Puis dans un second temps nous nous pencherons sur une analyse interne de l’entreprise qui nous intéresse afin d’en identifier les forces et faiblesses. Nous ferons enfin ressortir les atouts qui font d’hermès un acteur important de l’industrie du luxe.
Analyse externe
Opportunités | Menaces | Le marché : * Il existe un segment de consommateurs de produits de luxe très attachés à un besoin d’appartenance à un cercle restreint.La concurrence : * Bien qu’elle apporte de nouveaux concurrents la mondialisation permet l’ouverture à de nouveaux marchés comportant des consommateurs ayant la volonté de consommer des produits de luxe leur apportant un certain prestige et une distinction.Distribution : * Canaux de distribution sélectionnés | * Marché touché par la crise * Marché en mutation (diversification, démocratisation, mondialisation) * Segment de la contrefaçon qui ternit l’image des enseignes de