5) Présentez et analysez sa stratégie d’internationalisation.

Volkswagen est présent à l’international avec un segment haut de gamme comme par exemple Porsche, Bentley.
L’entreprise allemande à su saisir les opportunités sur les marchés porteurs notamment sur le marché Brésilien et Chinois. Ces pays représentent un relai de croissance non négligeable pour le groupe, puisque la firme allemande réalise plus de vente dans ces deux pays que sur son propre territoire. Comme par exemple au Brésil, Volkswagen obtient la deuxième place sur le marché brésilien avec une part de marché de 22.74 % en 2010

Volkswagen a été parmi les premiers à s’implanter sur le marché chinois puisque. cette stratégie visionnaire pour l’époque leur à permis de se développer rapidement à l’international et ainsi obtenir une part de marché avoisinant les 20 % sur le premier marché mondial qui est la Chine.

Cette tactique est similaire au Brésil ou le groupe Volkswagen est leader sur le marché automobile De plus, le groupe allemand réalise des implantations dans le monde entier comme par exemple aux Etats-Unis ou cependant elle se heurte à des problèmes de baisse de vente du à un manque de qualité de ses véhicules.

La marque rencontre un succès à l’internationale grâce notamment à diverses stratégies :

• Volkswagen ne se spécialise pas que dans une zone précise et comme peut le faire PSA avec la zone Europe. L’entreprise réalise 86 % de ses ventes à l’international elle bénéficie d’un effet de taille
• Elle réalise des alliances pour pénétrer certains marchés émergents comme par exemple le marché indien et son alliance avec Suzuki pour toucher de nouveaux segments même si ce partenariat s est mal déroulé.
• Grace à une stratégie qui mise sur le haut de gamme à l’international, Volkswagen se différencie de ses concurrents qui eux misent sur le créneau ultra concurrencé du moyen de gamme.

8) Quelles sont les