Hierarchie entrepreuneurial

1299 mots 6 pages

Chapitre 1 : les logiques managériales et entrepreneuriales

1. La logique entrepreneuriale

A. L’entrepreneur

L’entrepreneur est un individu qui investit des moyens financiers, matériels, humains) pour mener un projet économique dans le but de réaliser des profits et d’assurer ka survie de l’entreprise sur le long terme.

Citez des entrepreneurs connus en France et dans le monde.
(Bill Gaes, Still Jones, Aliza Jabès …)

Leurs caractéristiques : * capacité d’innovation * créativité * prise de risques
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B. l’entrepreneur : innovateur ou organisateur

Joseph Schumpeter considère que l’entrepreneur est un innovateur capable d’identifier et de créer de nouvelles opportunités permettant le développement d’une entreprise. Il a une capacité d’imagination et d’invasion forte qu’il met au service de la firme.
Les opportunités naissent des avancées scientifiques qui seront transformés en nouveaux produits et services.

Il prend des risques, engage ses fonds propres, sa réputation et sa rémunération doit être élevée, c’est le profit.

Joseph Aloïs Schumpeter est un économiste autrichien du XXème siècle, connu pour ses théories sur les fluctuations économiques, la destruction créatrice et l’innovation.

Schumpeter met en avant le rôle majeur des innovations dans l’impulsion, la mise en mouvement de l’économie sous l’action de l’entrepreneur. C’est par la fabrication de produits nouveaux, l’adoption de procédés et de techniques interdits, l’utilisation de nouvelle matières premières ou l’ouverture de nouveaux débouchés que les structures finissent par changer. (Source wikipédia)

A l’opposé, Jean-Baptiste Say attribue à l’entrepreneur un rôle d’organisateur. Il coordonne les ressources de façon à accroître et optimiser la production de l’entreprise.

C. Comment devenir entrepreneur ? -en créant son entreprise

* Création pure : l’Entreprise est créée par l’entrepreneur ; * Reprise :

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Cas hemerocalles
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Vu l’intitulé de la question le rappel de la définition de Schumpeter en préambule semble être une obligation. Il faut ensuite appliquer cette définition au cas de Jean Delignières. Selon Joseph Schumpeter, l’entrepreneur est un agent économique dont la fonction est d’exécuter de nouvelles combinaisons de «choses et de forces». C’est un agent économique qui combine autrement des choses et des forces, qui produit différemment. L’entrepreneur recherche des opportunités, innove et prend des risques.….

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Cas festyvet
494 mots | 2 pages

Selon Peter Drucker, « il n’y a pas de caractère d’entrepreneur, mais il faut du caractère pour l’être ». Jean Marc Barbier présentes plusieurs qualités nécessaires pour devenir entrepreneur et créer une entreprise.  Il a fait ses preuves comme manager auprès d’un « grand » du secteur du prêt à porter et a très rapidement atteint un poste à responsabilité. On retrouve donc ici l’esprit volontaire, le dynamisme. ….

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Devoir management 01 groupe Alès
711 mots | 3 pages

Celui-ci présente bien les caractéristiques de l’entrepreneure : -il est créatif en ayant créé purement son entreprise premièrement ensuite « il est à l’origine des premier soins à base de plantes pour les cheveux » -Il est innovant notamment grâce à son investissement dans la recherche et développement (R&D) « afin de poursuivre la création de brevets innovants…) -Il est à la recherche d’opportunités en privilégiant les activités internationales. - Il prend des risques sur son entreprise en cédant sa place de directeur général a une personne autre qu’un membre de sa famille (ce qui pourrait remettre en cause sa confiance envers cette nouvelle recrue). Le lancement de la marque Phytodem a été aussi une prise de risque puisque celle-ci n’a pas fonctionnée pour le groupe Alès.….

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APS:cas CHP
3824 mots | 16 pages

Module 1 : Entreprendre et diriger 1.1 : Entreprendre et gérer. Caractériser et distinguer les logiques entrepreneuriales et managériales Liens intéressants : http://www.creeruneentreprise.fr/ Le site du Greffe du Tribunal de Commerce de Paris dédié à la création d’entreprise Conditions légales http://www.apce.com/ – Agence pour la création d’entreprise Emission : construire sa boite….

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Management
1123 mots | 5 pages

Comme le disait le théoricien du management Peter Drucker, « Il n’y a pas de caractère d’entrepreneur. Mais il faut du caractère pour l’être ». Les principales qualités d'un créateur d'entreprise sont : le besoin d'indépendance la motivation le goût du risque et de l'innovation la capacité de s'autocritiquer et de se remettre en question l'aptitude à animer une équipe tout en restant à lécoute Monsieur Barbier disposait bien tout cela pour créer l'entreprise Festyvet car il….

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Management bts
467 mots | 2 pages

Les caractéristiques de l'entrepreneur: Individu dynamique et motivé. L'entrepreneur est un leader. Intuitif, créatif et opportuniste. Perséverant et travailleur. L'entrepreneur doit avoir: - La capacité de repérer les opportunités et de trouver….

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Cas baltard
14748 mots | 59 pages

Cependant, nombre d'entrepreneurs présentent des caractéristiques similaires aussi bien d’un point de vue « humain » que sur les formes de l’entrepreneuriat. L'entrepreneur est passionné. Son esprit créatif et autonome se matérialise par la mise en œuvre d'idées novatrices et par son aptitude à se projeter….

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Fiche sur schumpeter
337 mots | 2 pages

En outre,SCHUMPETER accorde une place importante à l'entrepreneur. : il permet, grâce à sa créativité et la recherche du profit l'impulsion du processus de destruction créatrice et dynamise ainsi la croissance. Et Pour finir, contrairement aux classiques et néo-classiques, SCHUMPETER insiste bien sur le rôle crucial des banques qui permettent de la création monétaire par leur crédit : selon lui, l'épargne ne suffit pas. II) Ses écrits - Business Cycles : a Theoretical, Historical and Statistical Analysis of the Capitalist Process….

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Michel & augustin
1085 mots | 5 pages

Michel & Augustin, les trublions du goût Question 1 Schumpeter, économiste et auteur de nombreux ouvrages sur l'économie, a beaucoup insisté sur l'importance des innovations et sur le rôle déterminant de l'entrepreneur qui met en œuvre de nouvelles méthodes de production et lance de nouveaux produits. Ainsi, Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont sont des entrepreneurs au sens de Schumpeter. En effet, ils ont crée un nouveau concept de produits. Certes, des biscuits, mais surtout une image d'entreprise pleine de valeurs comme : le partage ( jeudi ''porte ouvertes''), la modernité et leur mode de communication différent basée sur l'humour. Ils prennent alors de gros risques en se démarquant, et peuvent ne pas « séduire » les consommateurs.….

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Td shumpeter
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TD de Management Joseph Aloïs Schumpeter (1883-1950) est un économiste autrichien du milieu du XXème siècle connu pour ses théories sur les fluctuations économiques, la destruction créatrice et l’innovation. Le profil de l’entrepreneur selon Schumpeter se définit par le fait qu’il incarne le pari économique de l’innovation. En fait, qu’il soit dirigeant-employé, ou propriétaire de l’entreprise importe peu pourvu qu’il soit aux antipodes de la routine.….

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Michel et augustin
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Question 1 : Selon Schumpter, un entrepreneur est un agent économique dont la fonction est d’exécuter de nouvelles combinaisons de productions, pour lui le profit rémunère la prise de risque et la capacité d’innovation de l’entreprise. Nous voyons ici que Michel et Augustin correspondent à cette définition de Schumpeter car après leur école de commerce et ayant occupé des postes stables (chef de produit chez air France pour Augustin et consultant en stratégie dans l’agro-alimentaire pour Michel) ils ont pris le risque en lançant leur entreprise avec une idée innovatrice et avec un concept marketing bouleversant le marché du sablé traditionnel. Un manager est une personne qui détient un pouvoir de décision, qui est responsable d’une entreprise ou d’une parie de celle ci, c’est pour cela que….

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Management chapitre 1
502 mots | 3 pages

Pour Schumpeter l’entrepreneur est un homme clé dans l’économie. L’entrepreneur à la capacité à développer l’innovation, il peut s’agir soit d’un nouveau produit, une nouvelle méthode de production, une nouvelle matière première, nouveau débouché. Selon Schumpeter le rôle de l’entrepreneur et de révolutionner la routine de production en innovant, Schumpeter évoque une "destruction créatrice", d’un côté création d’emploi, d’un autre côté les entreprises disparaisse par l’innovation. II. Les objectifs de l’entrepreneur.….

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Chapitre 6
455 mots | 2 pages

Chapitre 6 Le management de l’innovation: Création, invention, exploitation des idées nouvelles Section I Une définition de l’innovation Les concepts classiques Introduction • Processus de création, d’invention et d’exploitation des idées nouvelles par et pour les humains dans la sphère socioéconomique • L’innovation, c’est l’art d’intéresser un nombre croissant d’alliés qui vous rendent de plus en plus fort – Akrick et al., 1988. p17 – Morand et Manceau, 2009, p. 32 L’innovation : moteur de la croissance Innovations technologique, commerciale, organisationnelle et stratégique • L’innovation : – à la fois un processus et un résultat • Innovation : – Produit – Procédé • Processus de création/changement dans les produits, les procédés, les services, etc.….

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Cas niouchka
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L'entrepreneur n'est pas forcément un inventeur. Dans les exemples de création d'entreprise on trouve les points essentiels suivants: ● ● ● ● La démarche créative (l'idée) Le désir de créer son entreprise….

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Schumpeter , definition de l'entrepreneur
1854 mots | 8 pages

L’économie est en évolution permanente, et l’entrepreneur ne peut pas se reposer sur ses propres lauriers, il doit évoluer en permanence, ce qui implique la disparition de ce qui est obsolète. Henry Ford est le prototype de l’entrepreneur, car il a pris des risques en investissant son propre argent, « production des voitures Ford t, système de rémunération confortable pour ses employés. Il a montré au début de sa carrière son sens des affaires.….

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