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  • Publié le : 30 mars 2011
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L’instabilité de l’environnement des entreprises les incitent à modifier et à adapter leurs structures. Les changements qui en découlent ont des conséquences sur le fonctionnement et l’efficacité del’entreprise. La réussite du changement structurelle dépend de la manière de le conduire, ce qui pose deux questions essentielles :
* Que recouvre la notion de changement structurel ?
*Comment conduire et réussir le changement structurel ?
Notion de changement structurel
Définition
Le changement structurel est une modification, une transformation de la structure de l’entreprise. Ils’agit de modifié ses paramètres de conception et ses mécanismes de coordination.
Les différents de changement structurel
On établit souvent deux types de distinctions en matière de changementstructurel :
* Changement progressif et changement rapide : Le premier changement se fait par étapes successive avec organisation alors que le second est assez brutal sans étapes de transition.* Changement mineur et changement majeur : Le changement mineur ne nécessite qu’une adaption peu importante de la structure de l’entreprise, alors que le changement majeur remet en comptefondamentalement la structure existante de l’entreprise (exemple : Ouvrir un service supplémentaire dans l’organigramme de l’entreprise est un changement mineur alors que passer d’une structure fonctionnel àune structure divisionnelle est un changement majeur).
Le déterminants du changement de structure
Plusieurs raisons peuvent motiver l’entreprise à modifier sa structure, on peut en retenirprincipalement de quatre :
* La croissance de l’entreprise : Cette croissance contraint souvent l’entreprise à un changement structurel on passe généralement d’une structure simple à une structurefonctionnelle.
* L’évolution de l’environnement : Il peut s’agir de l’élargissement du marché de l’entreprise, il peut aussi s’agir de la concurrence qui devient plus importante
* Le changement de...
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