LA MÉTHODE ABC/ABM DANS UNE NOUVELLE VUES
Constanţa IACOB Université de Craiova (Roumania) Raluca Mihaela DRACEA Université de Craiova (Roumania)

RESUME Le travail élaboré a comme but de démontrer que les méthodes traditionnelles de calcul des coûts ne correspondent plus aux principes actuels pour la compétition économique globale qui se situe plutôt dans le domaine des charges de structure, de la période de conception, de la manière de l’information et de la value. La méthode ABC, la plus médiatisée des méthodes de gestion, présente l’avantage d’identification des lieux dans lesquels on trouve l’origine de la gaspillage, qui sont des activités avec une valeur ajoutée faible, où on situe les capacités qui ne sont pas utilisés, la constitution des coûts et qui peut être intégrée avec la méthode EVA, indicateur de présentation des performances financières dans une nouvelle vues. MOTS CLE : coût, valeur, activités, procès, performance

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1. INTRODUCTION A l’occasion d’une recherche détaillée des problèmes on observa qu’il y a une certaine perception des entreprises, d’agir et de réagir, de prendre des décisions et d’utiliser des systèmes différents comparés avec les modèles qui existent, spécialement le modèles américains et les modèles japonais qui sont souvent difficilement à décrire, à formaliser, mais qui existent quand même. Les outils spécifiques de gestion sont identiques mais ils ne s’appliquent de la même manière en pratique. Au fur et au mesure que les nouvelles provocations du future s’accentuent, le rôle des outils managériaux de rutine se diminue jusqu’au moment quand il devient inexistant. À la mesure que les anciens outils perdent leur actualité, les techniques managériales qui devraient répondre aux situations d’incertitude vont devenir plus efficientes. 2. NOUVELLES DEMARCHES DE LA COMPTABILITE DE GESTION La compétition économique, qui est devenue aujourd’hui de plus en plus acerbe, impose au milieu économique de rendement et de