Le profil de la société se situe dans un profil d’organisation réinventé avec un structure de pyramide aplatie, peu de niveau hiérarchiques réseau, parce qu’il n’y a que 2 personnes qui chapote la direction de NRB avec des entités aplaties. NRB n’est qu’une partie d’un réseau de 5 sociétés ( Xperthis, cevi, logins et aochis )
Le profil du pouvoir est transversal et diffusée dans l’organisation puisque les entités transversales sales delivery et CF, sont sous le contrôle d’un comité de direction, il édicte des règles de fonctionnement, les stratégies et les rôles de chaque entité, Chaque entité communique l’information à ses collaborateur, d’où le pouvoir est diffusé dans l’organisation.
Le principe organisateur est aussi réinventée , sa vision est de devenir un modèle pour l’économie belge , son but est d’assurer des solutions informatiques fiables et innovantes de la plus haute qualité.

Représentations partagées……. Pas d’infos
Pour les valeur attendues des collaborateurs, le développement et l’innovation Reigne au niveau des valeurs une des plus importantes valeurs chez NRB , est la créativité et l’innovation
6. le concept clé et le slogan montre que NRB a pour but de gagner et d’être les meilleurs. « Daring to commit » ce qui veut oser s’engager, ce slogan montre a quel point NRB , est déterminé dans sa manière de travailler , ce qui fait d’elle une société exceptionnelle .
7. L’unité d’évaluation individuelle se fait par les résultats et les compétences de chaque personne dans la société. En Effet, tous collaborateurs est engagé dans la société avec un niveau élevé de compétences et évaluer au résultat final de chaque travail.
8.Pas de réponse
9. Délegation ??
10. La division de travail est sous forme de modèles concurrents entre les cellules, chaque cellule d’opération est auto manager et en concurrence continue avec les autres cellules.
11. Aucune idée
12. mohammed tu peux me