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Santé, Sécurité, Environnement et Développement Durable Le bulletin d’information de la Direction Centrale HSE

HSE Info
Dans ce numéro
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Numéro Spécial mai 2007

HSE-MS de Sonatrach Architecture finale du HSE-MS de Sonatrach Workshop sur l’adoption et la mise en oeuvre du HSE-MS Référentiels de Management Glossaire

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Le Système de Management HSE de SonatrachDéployer une organisation capable de faire face aux enjeux HSE: Le HSE-MS

ans le cadre de la mise en œuvre de la politique du Groupe Sonatrach en matière de Santé, Sécurité et Environnement, un projet de Système de Management intégré HSE (HSE-MS) est en phase d’adoption en vue de son déploiement au sein de l’ensemble des Activités et Filiales du Groupe. Ce projet d’entreprise répond aux engagements duTop Management inscrits dans la politique HSE du Groupe Sonatrach. Il est piloté par la Direction Centrale HSE avec la participation des Activités et Filiales du Groupe. Ce projet a fait l’objet de plusieurs réunions et workshops regroupant les spécialistes du domaine, représentant les structures concernées du Groupe Sonatrach. Ces rencontres ont permis l’adoption de l’architecture finale de cesystème qui constitue en faite la première « pierre » du cahier des charges. Pourquoi la mise en place d’un système de management HSE? D’abord, il faut préciser que la mise en place d’un système de management intégré HSE n’est dictée par aucune disposition législative ou règlementaire. Il s’agit d’une démarche volontaire de l’entreprise, traduisant une stratégie managériale axée sur la maîtrise durisque d’une

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manière générale et plus spécialement le risque HSE dans notre cas. Dans le contexte actuel, toutes les entreprises pétrolières se retrouvent confrontées à de nombreux défis imposés par le marché qui devient de plus en plus sensible aux attentes de ce qu’on appelle les parties intéressées (banques, assurances, administrations publiques, associations, etc). Celles-ci sont trèsattentives à la gestion du HSE au sein des entreprises pétrolières et ce, suite aux nombreux accidents et incidents survenus à travers le monde (Piper Alpha, Exxon Valdez, etc). La performance HSE est de même un élément d’appréciation des performances globales de l’entreprise au même titre que sa performance économique. Sur le plan interne, la mise en place d’un HSE-MS apporte plusieurs avantages,parmi lesquels : ◘ La maîtrise globale du risque HSE au sein du Groupe et la réduction progressive des accidents, incidents et maladies professionnelles; ◘ La cohérence et l’harmonie dans la stratégie de gestion des risques liés à la santé, à la sécurité ou à l’environnement; ◘ La définition claire des tâches et responsabilités à différents niveaux hiérarchiques ; ◘ L’uniformisation des pratiquesde gestion HSE (standards, procédures, règlements, etc); ◘ L’optimisation des ressources et la réduction des coûts ; ◘ L’évaluation périodique et le suivi des indicateurs de performance.

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Numéro Spécial HSE-MS

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Architecture Finale du HSE-MS de Sonatrach
’architecture finale du système de management HSE de Sonatrach a été identifiée à la suite d’un diagnostic réalisé sur23 unités du Groupe Sonatrach. Cette architecture a fait l’objet d’une concertation préliminaire

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entre la Direction Centrale HSE et les structures HSE des Activités et Filiales du Groupe. Ainsi, le HSE-MS de Sonatrach s’articule autour des dix (10) éléments suivants :

1 Leadership, Engagement et Responsabilité 2 Management des risques HSE 3 Management de la santé, la sécurité sur le lieude travail, et de la sécurité des personnes 4 Management de l’environnement 5 Management des intervenants extérieurs (acquisitions et services)

6 Communication et documentation 7 Formation et qualification 8 Management des incidents et des accidents

9 Gestion des crises et des urgences 10 Audit et revue du HSE-MS

Processus de consultation restreinte pour le choix du consultant
Le...
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