Identification - Analyse des risques SST et leur méthode de prévention

Pages: 17 (4001 mots) Publié le: 9 janvier 2015
Identification - Analyse des risques SST
et leur méthode de prévention
Amélioration
AméliorationContinue
Continue

4.2
4.2Politique
Politique

4.6
4.6Revue
Revuede
deDirection
Direction

BS OHSAS 18001
4.5
4.5Vérification
Vérification

4.3
4.3Planification
Planification

4.4
4.4Mise
Miseen
enŒuvre
Œuvreetet
fonctionnement
fonctionnement

SOMMAIRE

0

Cequ’exigent les référentiels

1

Introduction et point particuliers

2

Vue synthétique et actions à réaliser

3
4

Méthodologie
Compléments

SOMMAIRE

0

OHSAS 18001

Ce qu’exigent les référentiels

4.3.1 : Identification des dangers, des risques et moyens de maîtrise

O
H
S
A
S
1
8
0
0
1

4.3.1 : Identification
des dangers, des
risques et moyens
de maîtriseSuite

M
A 1.4 :
S Planification
E

ILO OSH 2001 3.7 : Examen Initial

Politique
Organisation

Action
en vue de
l’amélioration

Planification et
mise en oeuvre

Évaluation

OHSAS 18001

4.3.1 : Identification des dangers, des risques et moyens de maîtrise

Comité de direction
S’assure que le système de gestion
demeure pertinent, adéquat et efficace

AméliorationAméliorationContinue
Continue

4.2
4.2Politique
Politique

4.6
4.6Revue
Revuede
deDirection
Direction

Amélioration continue
Exigences légales
Implication de la direction

BS OHSAS 18001
4.5
4.5Vérification
Vérification

4.5.1 Mesure et surveillance de performance
4.5.2 Évaluation de conformité
4.5.3 Recherche d’incidents, non-conformités,
actions correctives et préventives
4.5.4Maîtrise des enregistrements
4.5.5 Audit interne

4.3
4.3Planification
Planification

4.4
4.4Mise
Miseen
enŒuvre
Œuvreetet
fonctionnement
fonctionnement

4.3.1 Identification des dangers, évaluation des risques
et mesures de contrôle
4.3.2 Exigences légales et autres
4.3.3 Objectifs et programmes

4.4.1 Ressources, rôles, responsabilités, obligations
de rendre compte etautorités
4.4.2 Compétence, formation et sensibilisation
4.4.3 Communication, participation et consultation
4.4.4 Documentation
4.4.5 Contrôle des documents
4.4.6 Contrôle des opérations
4.4.7 Prévention des situations d’urgence et capacité à réagir

SOMMAIRE

1

Introduction et point particuliers

L’étape d’identification d'analyse risques SST (voir définitions ci-après) constitue unephase cruciale, en
quelque sorte le socle sur lequel va se déployer le système de management (SM). En effet, ces risques
SST elle conditionnent la définition et la mise en place de plusieurs éléments fondamentaux du système :

A la mise en place du projet, la phase d’analyse des risques SST est mobilisatrice de temps et d’énergie,
généralement simultanément à l'analyse réglementaire. Il estusuel qu’elle dure de 2 à 4 mois. Toute cette
période initiale d’analyse ne génère pas ou peu de résultats ou d’actions affichables immédiatement, ce qui
peut parfois dérouter la direction et le personnel en attente d’avancées concrètes. C’est pourquoi il est
important de communiquer à ce sujet.

Domaines pris en compte par l'analyse des AES/risques SST
Les champs d'action de l'environnementet de la SST se recoupent pour partie et il est parfois difficile
d'articuler clairement les deux systèmes. Il est possible de schématiser de la sorte :

Dans la pratique et à ce jour, il est encore difficile d’avoir une approche intégrée pour la réalisation de
l’analyse des risques SST et des aspects environnementaux. C’est pourquoi ces études sont menées en
parallèle mais séparément. Ilsemble cependant évident qu’une harmonisation doit être recherchée au
niveau : des pratiques, des outils, du vocabulaire, des acteurs en charge de leur réalisation, de la conduite
et de la révision des analyses au même moment… et naturellement, de la prise de décision unique, au
regard de l’ensemble des risques de l’organisme.

Méthodologie d'identification des AES/risques SST

Concernant...
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