I. Introduction II. Présentation de l’entreprise
 Historique de l’entreprise
 Ingvar Kamprad, fondateur du groupe IKEA
 Implantation d’IKEA
 Chiffres clés
 Culture d’entreprise III. Analyse de la position d’IKEA dans son environnement global selon la méthode SWOT IV. La segmentation, la cible et le positionnement V. Les éléments du Marketing Mix
 Politique de prix
 Politique de produit
 Politique de communication
 Politique de distribution VI. Une stratégie de domination par les coûts VII. La chaîne de valeur d'IKEA :
 Fournisseurs
 Conception et Design
 Logistique de stockage et de transport
 Distribution VIII. La stratégie d’internationalisation
 Les 3 étapes de l'extension
 Conservation d'une identité commune
 Une stratégie de standardisation globale de l'offre vs une stratégie d'adaptation IX. Risques et défis auxquels IKEA doit faire face
 Les nouveaux défis de l’internationalisation
 Une identité remise en cause par le départ du fondateur
 Le problème du positionnement X. Recommandations stratégiques aux besoins des différents marchés XI. Bibliographie et Webographie
Introduction
I. Présentation de l’entreprise : 1) Historique de l’entreprise
IKEA est né il y a soixante six ans dans un petit village suédois sous l’impulsion de son créateur Ingvar Kamprad. A l’origine, il s’agissait d’une entreprise de vente par correspondance de papeterie. Le premier mobilier fut proposé en 1947 et, en 1955, l’entreprise commençait à le concevoir.
Dans les années 1960-1970, le concept IKEA commence à prendre forme, de nouveaux magasins sont ouverts et des produits phares font leur apparition comme le fauteuil POÄNG et la bibliothèque BILLY. Dans les années 1980, IKEA s’implante sur de nouveaux marchés importants : USA, Italie, France, Royaume-Uni. La structure actuelle d’IKEA commence à prendre forme. Dans les années 1990, IKEA poursuit son