Introduction :

Dans le monde professionnel, la notion de risque doit être prise en considération car elle est constamment présente dans le monde des affaires. Apparaît alors la notion de gestion des risques.
Dans une entreprise cette compétence n’est pas toujours visible et pris en considération. Pourtant elle est essentielle afin d’évaluer les dangers, les éviter ou bien les atténuer eux et leurs conséquences.
Cette gestion des risques est une notion compliquée c’est pourquoi la plus part des entreprises emploies une équipe qui se charge exclusivement de déterminer les risques.

IKEA est un grand groupe industriel, présent internationalement. Cette entreprise est confrontée à de nombreux risques.
Nous allons dans un premier temps présenter brièvement la société IKEA, puis nous déterminerons les risques auxquels elle est confrontée et les solutions qu’elle utilise pour s’en prémunir. Pour finir, nous proposerons une stratégie de gestion des risques afin de prévenir l’apparition de nouveaux risques.

Présentation d’IKEA et Identification des risques :

Comme toute entreprise, IKEA est confronté à de nombreux risques et l’entreprise est importante et présente sur de nombreux marchés, plus l’exposition aux risques s’accroit. Malgré que l’entreprise se soit imposé comme une référence sur le marché du mobilier et que nous sommes forcé de constater que son modèle est une réussite, l’entreprise n’est pas épargnée par les évolutions environnementales, économiques, sociales… qui ont un impact direct sur l’entreprise.
La difficulté réside dans l’identification des risques. Pour se faire l’entreprise doit réaliser une étude de l’environnement interne et externe.

Comme nous l’avons exprimé en introduction, toute entreprise est confrontée à des risques et IKEA ne fait pas exception.
Etant donné la taille de cette entreprise, les risques sont nombreux : 1. Forte Hausse des prix de la matière première : le bois. La possible augmentation du prix du bois