ETUDE DE CAS : IPAD

Question 1 :

Atouts
Limites
Certaines fonctionnalités d'un ordinateur.

Écran tactile de couleur, version Wifi, 3G.

Accès aux 140 000 applications de l'Appstore (dont de nombreux livres numériques).

Qualité et ergonomie, la taille de l'écran et le design le distingue de ses concurrents.

Champion de l'innovation en dépensant moins en recherche et développement que les poids lourds du secteur.

Conception de l'Ipad bien tournée vers les utilisateurs.

Notoriété de la marque et qualité.
Prix de lancement assez cher (entre 499€ et 829€) qui n'est pas accessible pour tout le monde. (positionnement haut de gamme) + forfait souscrit auprès d'un opérateur.

Produit pas très communicant : pas de téléphone, pas de webcam ni appareil de photo, pas de port USB, il ne gère pas le multitâche.

Disponible uniquement dans les apple stores ou sur le web, et non dans d'autres surfaces.

Vu comme une sorte de gadget « la seule raison d'acheter un Ipad, c'est d'avoir envie de jouer avec le gadget le plus célébré de l'année.

La concurrence qui va proposer des produits de substitution et souvent moins chers.

On peut parler dans ce cas d'offre créatrice car l'Ipad a su créer de nouveaux besoin tels que le développement des livres numériques ou encore le regroupement des fonctionnalités d'un ordinateur sur une simple tablette numérique. On peut donc penser que si Apple à réussi à créer de nouveaux besoin, celui ci peut toujours en créer de nouveaux. C'est pourquoi il est considéré comme un produit d'offre créatrice.
Même si Apple a su se créer une certaine notoriété, l'Ipad reste néamoins un produit de niche de par son prix qui reste élevé par rapport à ses concurrents, mais également par ses fonctionnalités (c'est à dire qu'il n'est pas très communicant et ce type de produit n'intéresse pas forcément tout le monde). Cependant, même si celui-ci est aujourd'hui considéré comme un simple produit de niche, il est fort probable que