Ikea

Disponible uniquement sur Etudier
  • Pages : 28 (6794 mots )
  • Téléchargement(s) : 0
  • Publié le : 14 juin 2010
Lire le document complet
Aperçu du document
Table des matières

I. Introduction
II. Présentation de l’entreprise
1. Historique de l’entreprise
2. Ingvar Kamprad, fondateur du groupe IKEA
3. Implantation d’IKEA
4. Chiffres clés
5. Culture d’entreprise 
III. Analyse de la position d’IKEA dans son environnement global selon la méthode SWOT
IV. La segmentation, la cible et le positionnement 
V. Leséléments du Marketing Mix
1. Politique de prix
2. Politique de produit
3. Politique de communication 
4. Politique de distribution
VI. Une stratégie de domination par les coûts
VII. La chaîne de valeur d'IKEA :
1. Fournisseurs
2. Conception et Design
3. Logistique de stockage et de transport
4. Distribution
VIII. La stratégie d’internationalisation1. Les 3 étapes de l'extension
2. Conservation d'une identité commune
3. Une stratégie de standardisation globale de l'offre vs une stratégie d'adaptation 
IX. Risques et défis auxquels IKEA doit faire face
1. Les nouveaux défis de l’internationalisation
2. Une identité remise en cause par le départ du fondateur
3. Le problème du positionnement
X. Recommandations stratégiques aux besoins des différents marchés
XI. Bibliographie et Webographie

I. Introduction

Dans le cadre

Ainsi, il nous a semblé intéressant d’étudier l’enseigne et la chaîne de distribution de meuble IKEA, considéré comme le leader au niveau mondial. En effet, le Groupe IKEA a réalisé en 2008 un chiffre d’affaires de 21,2 millions d’euros avec un effectif de 130000personnes.

Quels est sa politique générale et sa stratégie globale? Quels sont ses atouts concurrentiels ? Quelle est sa stratégie de développement si originale ? Comment ce groupe a-t-il construit sa réussite, en s’imposant comme la référence dans le domaine ?

Pour tenter de répondre à ces questions, nous analyserons tout d’abord, la position d'IKEA dans son environnement global puis nousaborderons sa stratégie marketing.
Ensuite, nous présenterons sa politique générale et ses stratégies de développement et d’internationalisation. Finalement, nous évoquerons les principaux défis auxquels l’enseigne suédoise est confrontée ainsi que nos recommandations.

II. Présentation de l’entreprise
1) Historique de l’entreprise
IKEA est né il y a soixante six ans dans un petit villagesuédois sous l’impulsion de son créateur Ingvar Kamprad. A l’origine, il s’agissait d’une entreprise de vente par correspondance de papeterie. Le premier mobilier fut proposé en 1947 et, en 1955, l’entreprise commençait à le concevoir.
Dans les années 1960-1970, le concept IKEA commence à prendre forme, de nouveaux magasins sont ouverts et des produits phares font leur apparition comme lefauteuil POÄNG et la bibliothèque BILLY. Dans les années 1980, IKEA s’implante sur de nouveaux marchés importants : USA, Italie, France, Royaume-Uni. La structure actuelle d’IKEA commence à prendre forme. Dans les années 1990, IKEA poursuit son expansion et crée IKEA des Petits pour mettre l’accent sur des solutions d’aménagement adaptés aux besoins des familles avec enfants. Le groupe grandit et adopteune attitude responsable vis de l’homme et de l’environnement. Dans les années 2000, IKEA conquiert encore de nouveaux marchés, dont le Japon et la Russie.

2) Ingvar Kamprad, fondateur du groupe IKEA
Après avoir vendu des allumettes, des décorations de Noël et des graines de semence pendant son adolescence, Ingvar Kamprad crée son entreprise en 1943, à l'âge de 17 ans : baptisé à partirde ses initiales et de la 1ère lettre du nom de la ferme et du village où il a grandi (Elmtaryd et Agunnary), IKEA vend d'abord des stylos, de la petite maroquinerie, des cadres, des nappes, des bijoux et des bas en nylon. La vente de meubles débu

te seulement en 1947. Le concept des meubles "en kit" prendra son envol à la fin des années 1950. Grâce à ces innovations bon marché, IKEA...
tracking img