Impact de la Multinationale Shell sur l’Economie Marocaine

Introduction

Plan

I- Les firmes multinationales II- Le secteur et l’activité de Shell a- Généralités sur le secteur b- Présentation de la Société Shell Maroc III- Le diagnostic stratégique et l’analyse concurrentielle de la SSM a- Aperçu sur le Marketing Mix de la S.S.M b- Le Modèle SWOT de la Société Shell du Maroc IV- L’impact de la multinationale SHELL sur l’économie marocaine a- L’impact sur La balance commerciale Marocaine b- L’impact sur les IDE au Maroc c- L’impact sur l’emploi au Maroc d- L’impact le PIB marocain

Conclusion Bibliographie

Les firmes multinationales
La difficile définition de la société multinationale

« toute entreprise originaire d’un pays ayant des activités stables et un contrôle dans au moins 3 pays étrangers, et ou elle réalise plus de 10 % de son chiffre d’affaire ».

Caractéristiques des FMN
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Présence dans de nombreux pays. Capital social détenu par des actionnaires répartis dans plusieurs pays. Nationalités variées des dirigeants. Stratégie mondiale du groupe : la structure organisationnelle de la firme, l’élaboration de sa stratégie est conçue à l’échange du monde pris globalement. Autonomie des firmes vis-à-vis tant de leur pays d’origine que de leur pays d’implantation.

Structure de la F.M.N
Les problèmes d’organisation d’une F.M.N sont complexes, en raison de sa taille, du nombre de ses filiales, de la diversité des régimes politiques, économique, juridique, sociaux et culturels, des pays d’implantation. L’entreprise doit donc adapter une structure qui lui permet de conserver son efficacité et son dynamisme, tout en préservant son unité.

Structure de la F.M .N
La FMN est conduite à :  Décentraliser toutes les activités d’exploitation car la prise de décision locale est plus rapide et mieux adaptée aux conditions particulières du pays d’accueil.  Centraliser les domaines qui assurent l’unité de la firme (recherche et