Faire du processus de vente un avantage concurrentiel
Une approche commerciale cohérente et méthodique est la clé pour accélérer son cycle de vente et évincer les concurrents des affaires en cours. En plaçant le CRM au cœur de la stratégie commerciale, l’entreprise ayant recours au CRM est assurée de bénéficier des meilleures pratiques en la matière.
Augmenter les taux de transformation en connaissant mieux le client

Pour bien répondre aux besoins de leurs clients, les commerciaux doivent connaître précisément les préférences et les comportements de leurs contacts clés et pouvoir y répondre de façon adaptée. Un référentiel unique regroupant les informations stratégiques sur les clients les aide ainsi à mettre en place une stratégie commerciale plus efficace.
Le CRM aide les équipes commerciales à travailler conjointement vers l'amélioration du taux de transformation de leurs prospects en clients, en permettant le partage des informations clés, le suivi des opportunités au long du cycle de vente, et d'enregistrer toutes les données relatives aux échanges entre commerciaux et clients ou prospects. Cela permet aux équipes commerciales de gérer plus efficacement leur portefeuille client et d'accroître ainsi leur productivité.

Appuyer les vendeurs dans la constitution de leur offre
Le CRM permet aux commerciaux d’accéder à de multiples informations sur leurs produits tels que les prix, les caractéristiques mais également les stocks et d’autres informations relatives aux produits. Cela permet au x commerciaux de construire une offre cohérente tout en évitant certaines erreurs récurrentes telles que la facturation par exemple.
Faciliter et accélérer l’intégration de nouvelles recrues
Les nouveaux commerciaux disposent grâce au CRM de toute la méthodologie nécessaire pour intégrer le plus rapidement le poste.
Le CRM permet aux commerciaux quittant leur poste de partager leurs connaissances avec les nouveaux évitant un maximum de rétention d’information.