L’implantation a l’étranger :
Les entreprises désireuses de s’implanter à l’étranger ont évidemment une série de questions délicates à résoudre. Il y notamment les préoccupations d’ordre commercial, le choix des partenaires locaux, les incidences des réglementations locales, du contrôle des changes et les contraintes liées a la gestion des personnels expatries.

Succursale et filiale :
Toute la différence entre une succursale et une filiale vient de se que la première, a la différence de la seconde, n’a pas la personnalité morale.
Une succursale n’est qu’un simple établissement de l’entreprise. Elle n’entraine la création d’aucun être moral nouveau.
Une filiale, au contraire, a la personnalité juridique. Même si elle est possédée à 100% par un actionnaire elle est une personne distincte de son actionnaire unique. Elle dispose d’un patrimoine propre qui ne se confond pas avec celui des associes.
Le choix du pays :
Le choix n’est pas toujours complètement libre. Il existe des pays dans lesquels il y a une obligation de filialisation. Autrement dit, l’entreprise ne peut choisir de s’implanter avec ses propres moyens (succursale, bureaux, etc.…) ; elle doit créer une filiale sur place conformément au droit locale.
Cette situation se rencontre fréquemment dans les pays en développement même pour certaines activités, dans les pays développés.
Le choix d’une stratégie de développement :
La création d’une simple succursale ne peut répondre qu’a un besoin limité. En revanche, la création d’une filiale permettra un développement plus offensif sur le marché, notamment par l’association avec des partenaires locaux. Il sera facile a la filiale locale d’augmenter son capital et de l’ouvrir a d’autres associés. Cela n’est pas possible avec une succursale.
Un versement, le recours à une succursale permet d’éviter le problème du choix des associés et du montant de leur participation dans le capital social.

1. DIAGNOSTIC DE L'ENTREPRISE
Un diagnostic a pour