GRILLE D’ANALYSE DES BESOINS DE FORMATION
Au cours des dernières années, la formation en entreprise a connu une éclosion importante. Un constat en ressort : les entreprises qui investissent beaucoup en formation sont aussi parmi les plus performantes. Afin de continuer leurs efforts pour demeurer compétitives, de nombreuses organisations mettent le perfectionnement prioritaire dans leurs objectifs organisationnels. C’est ainsi qu’aujourd’hui plusieurs études renforcent le lien entre la productivité (rentabilité) des entreprises et leurs investissements en formation. Dans ce guide, nous verrons le pourquoi et les avantages de donner de la formation dans les organisations. De plus, nous verrons comment réaliser l’analyse des besoins de formation. Pourquoi donner de la La formation est importante, car elle : formation dans votre Améliore la performance organisationnelle, d’un département ou d’un entreprise ? poste Permet de développer les « potentiels » de l’entreprise en favorisant la relève Permet d’ajouter des éléments nouveaux aux tâches

Quels sont les avantages pour l’entreprise de donner de la formation ?

Augmentation des attitudes favorables Améliore les connaissances et les habiletés nécessaires pour l’emploi Améliore le climat organisationnel Élimine les pratiques et les comportements nuisibles Aide à améliorer la communication Améliore les relations entre les cadres et les subordonnés Aide le personnel à s’adapter aux changements

Quels sont les avantages pour l’individu de recevoir de la formation ?

Aide l’employé à prendre de meilleures décisions Encourage le développement de soi et augmente la confiance Offre à l’employé des possibilités de croissance Permet d’acquérir de nouvelles connaissances ou habiletés

Lorsqu’on prévoit établir un programme de formation, il faut centrer les efforts sur des apprentissages qui seront productifs pour l’ensemble de l’entreprise.

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L’analyse des besoins Cette