Initiation à l’audit
Séance 4: L’ audit interne
 L’organisation d’un service interne  Les procédures internes et leur contrôle (Audit comptable, opérationnel et stratégique)  Recommandations et suivi  Coopération avec les auditeurs légaux  Structures – types d’un service d’audit interne

Professeur: Dr Gérard Valin

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Séance 4: L’ audit interne – organisation d’un service d’audit interne

 Phase d’implantation initiale

 Adaptation aux structures de l’entreprise

 Principaux enjeux actuels

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Séance 4: L’ audit interne – organisation d’un service d’audit interne  Motivation de l’implantation initiale
- Réduction et maîtrise des honoraires d’audit légal - Accélération des contrôles et recommandations - Complexité / mises à jour des procédures internes - Comité d’audit et décentralisation des pouvoirs

 Solutions initiales généralement retenues
- Équipes d’auditeurs internes dépendant de la Direction financière - Auditeurs internes à formation financière - Centralisation de l’audit interne à partir du siège

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Séance 4: L’ audit interne – organisation d’un service d’audit interne Adaptation aux structures de l’entreprise – Rappel sur le processus de globalisation  Entreprises internationales - Modèle: « export » à partir d’une base nationale unique  Entreprises multinationales - Modèle: Production distribution décentralisées sur plusieurs pays et

 Entreprises transnationales - Modèle: Conception, production et distribution décentralisées sur plusieurs pays  Les 3 critères essentiels à respecter: indépendance, professionnalisme, références préétablies
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Séance 4: L’ audit interne – organisation d’un service d’audit interne Adaptation aux structures de l’entreprise – Conséquence pour l’audit interne « global » et le manuel d’audit  Entreprises