Innovation: efficience
LES ÉCONOMIES DE L’INNOVATION FACE AUX ÉCONOMIES DE L’EFFICIENCE
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LES ÉCONOMIES DE L’INNOVATION FACE AUX ÉCONOMIES DE L’EFFICIENCE
I LE MODÈLE ÉCONOMIQUE DE L’EFFICIENCE
II LE MODÈLE ÉCONOMIQUE DE L’INNOVATION
III DE L’ EFFICIENCE À L’ INNOVATION, UNE ÉVOLUTION.
POLITIQUE ET STRATÉGIES ÉCONOMIQUES DANS LE MONDE GLOBAL
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LES ÉCONOMIES DE L’INNOVATION FACE AUX ÉCONOMIES DE L’EFFICIENCE
I LE MODÈLE ÉCONOMIQUE DE L’EFFICIENCE
ÉCONOMIE REPOSANT SUR :
-LA PUISSANCE DES INDUSTRIES LOURDES -LA COMPÉTITIVITÉ/PRIX -LE DÉVELOPPEMENT DU SECTEUR SECONDAIRE -EXPORTATIONS
POLITIQUE ET STRATÉGIES ÉCONOMIQUES DANS LE MONDE GLOBAL
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LES ÉCONOMIES DE L’INNOVATION FACE AUX ÉCONOMIES DE L’EFFICIENCE
I LE MODÈLE ÉCONOMIQUE DE L’EFFICIENCE EXEMPLE DU MODÈLE CHINOIS
Dans
un premier temps, l’industrie chinoise s’est posi4onnée sur : i) l’industrie lourde, en priorité et nécessaire à alimenter le développement de ses infrastructures. fer, acier, aluminium et autres métaux, charbon, pétrole, ciment, produits chimiques. ii) des secteurs à faible valeur ajoutée et à faible intensité technologique tex$le, les jouets, construction de machines, armement. Au total, c’est l’industrie qui a porté l’émergence de la Chine : le secteur secondaire y représente 46 % du PIB et 28 % des emplois grâce à une politique industrielle volontariste, fondée notamment sur la compétitivité-prix : coût du travail bas (notamment du fait de charges sociales faibles), subventions de l’énergie et du foncier, faible taux d’intérêt pour financer les investissements, sous-évaluation de la monnaie, crédits à l’export, « patriotisme économique » pour les appels d’offre intérieurs, absence de sanction des dommages environnementaux.
POLITIQUE ET STRATÉGIES