IUP ECEN _ DIRECTION D’ENTREPRISE

Quels sont les outils sur lesquels se repose l’entreprise pour réussir son projet d’innovation ?
Groupe 3 Innovation - Recherche

M1 OGC

Moïse MAKOSSO_Meriem ZAOUG_ Ying WANG

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SOMMAIRE
Introduction Comment l’entreprise s’organise t’elle pour mener à bien son projet d’innovation?
Naissance du projet Mise en place du projet Pérennité du projet Moyens de financement de l’innovation Protection de l’innovation

p.2 P.3

Les acteurs externes à l’entreprise
Les acteurs internationaux Les acteurs nationaux Les acteurs régionaux

p.6

Le manager, quelles compétences mettre en œuvre ?
Définition et rôle Compétences Mise en application

p.9

Conclusion

p.12

Groupe 3 – Innovation Recherche

Moïse MAKOSSO _ Merieme ZAOUG _ Ying WANG

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Introduction
«Competitiveness of a nation depends on the capacity of its industry to innovate and improve. Companies get advantages if they can innovate" Michael Porter Dans le contexte actuel de mondialisation et de concurrence, des études montrent que 90 pour cent des entreprises font de l’innovation une priorité. L'importance de l'innovation est significativement croissante surtout en matière de stratégie, car l’innovation apparait comme créatrice de richesse et pièce de soutien à la croissance. Il est donc nécessaire pour toute entité innovante qui se veut compétitive de se fonder sur une unité de recherche performante. La notion d’innovation, à la fois simple et ambigüe a fait l’objet de plusieurs définitions. Néanmoins on s’appuiera sur les travaux de Schumpeter afin d’apporter une définition qui cerne au mieux le concept. Celle-ci implique l’introduction sur un marché de nouveaux produit/service/ méthode de production/méthodologie/ source d’approvisionnement/structure ou d’un nouveau marché. L’innovation n’est considérée que si cette introduction est acceptée. Tout au long de ce cours nous avons eu à lire une série d’articles portant sur le thème