INNOVATION MANAGERIALE

sommaire

LE MANAGEMENT :
QU’EST-CE QUE C’EST ?
• Ethymologie : Le terme « management » provient d’un terme français du XV ème siècle signifant en équitaton « tenir en mains les rênes d’un cheval ».
• Défniton : Ensemble des techniques de directon, d’organisaton et de geston de l’entreprise. LE MANAGEMENT :
QU’EST-CE QUE C’EST ?
• En quoi consiste le management :
- Tout prévoir, estmer, évaluer, planifer pour éviter les risques et garantr le succès
- L’organisaton doit être structurée par méters pour que chacun apporte son expertse
- Le descripton précise du travail permet d’éviter les erreurs et de garantr l’efficacité
- Le management se doit de contrôler pour veiller au respect des règles

L’INNOVATION :
DE QUOI S’AGIT-IL ?
• Ethymologie : Il vient du verbe latn novare de racine novus, qui veut dire « changer », « nouveau ».
• Défniton : en matère économique, l’innovaton est une évoluton signifcatve qui apporte quelque chose de nouveau et permet la pérennité de l’entreprise en obtenant et gardant un avantage concurrentel.

• En quoi consiste l’innovaton : selon
Schumpeter
- Nouveau produit
- Nouveau procédé
- Nouvelle technique
- Nouveau processus

INNOVER PAR LE MANAGEMENT
• Les solutons d’hier deviennent les problèmes d’aujourd’hui - La préventon des risques empêche de libérer l’audace et freine l’innovaton
- La division limite la collaboraton, renforce les luttes de pouvoir et freine la complémentarité
- La primauté du respect des règles limite la réactvité et ne fonctonne que dans un monde prévisible.
- Le contrôle prend du temps, fragilise la relaton et infantlise. INNOVER PAR LE MANAGEMENT
• L’innovaton managériale permet d’obtenir un avantage concurrentel durable contrairement à l’innovaton par le produit, la technique, etc… qui ne permet qu’un avantage concurrentel limité dans le temps.

INNOVER PAR LE MANAGEMENT
• Pour répondre aux problèmes précédemment exposés, voici quelques axes de l’innovaton managériale
-

La