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Innovation

1273 mots 6 pages
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Business Plan guillaume@unmei.fr Guillaume DUCRET
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Qu’est ce qu’un Business Plan
C’est un document synthétique dont l’objectif consiste à répondre à toutes les questions que vous (porteur de projet) et chacun de vos interlocuteurs peut se poser.
L’élaboration d’un BP est un processus itératif long, qui se décompose en travaux de recherche, d’analyse, de réflexion et de prévisions économiques et financières pour répondre au final à la question suivant :
« Quel avantage compétitif la nouvelle entreprise est-elle en mesure d’apporter à la cible de clients choisie et comment rendre viable cette entreprise ? »
L’objectif du business plan sera donc de présenter un projet d’entreprise et de démontrer : la cohérence de sa stratégie sa faisabilité technique et financière
Un BP pourquoi ?
L’objectif du BP est de donner une vision large et récapitulative de la cohérence d’un projet dans le cadre : de la création d’une entreprise du rachat d’une société (la reprise > 60 000 par an environ) de la création / le lancement d’un nouveau produit (les décisions dans l’entreprise doivent de plus en plus souvent être validées par un BP qui démontre la cohérence du sujet et sa validité financière)

Un BP pour qui ?
Pour le porteur du projet dans la phase de construction du BP
BP = outil de travail - Support de réflexion à une démarche d’actions (aide le créateur à clarifier ses idées)
Remise en cause
Prise de recul
Construction itérative
Pour les futurs partenaires dans la phase de présentation du BP
BP = outil de communication
Permet de présenter votre projet (en le mettant en valeur et en montrant qu’il a du sens), afin de convaincre les interlocuteurs de rentrer dans l’aventure.
Pour les associés dans le but de les faire adhérer au projet
Pour les partenaires (banquiers, investisseurs, collectivités, fournisseurs, clients) dans le but de les intéresser au projet)
Tout au long de la vie du projet
BP = Outil de

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