Innover

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  • Publié le : 12 mai 2012
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Innover : qui ? comment ?
L’innovation, tout le monde en parle. L’une des personnes qui en parle le mieux sur le web, c’est Dave Pollard. Il fait le distinguo habituel entre deux types d’innovation:
• les innovations incrémentales qui consistent à améliorer peu à peu une offre auprès d’un marché donné et bien connu, ce qui avantage les grandes entreprises (car, par définition, bien implantéessur leur marché)
• les innovations radicales qui consistent à créer des offres radicalement nouvelles et donc à étendre un marché au-delà de ses limites habituelles, pour atteindre de nouveauxclients (et rendre peu à peu obsolète les offres anciennes en grignotant également l’ancien marché).
Les entreprises privées de taille moyenne ont les meilleurs atouts pour innover
Clay Christensenaffirme que les entreprises côtées en bourse sont largement handicapées pour innover car leur objectif est d’accroître leurs profitabilité (et donc potentiellement les dividendes aux actionnaires et donc lavaleur en bourse) plutôt que d’accroître leur chiffre d’affaires. Elles ont donc tendance à privilégier l’exploitation maximale d’un marché donné plutôt qu’à prendre des risques pour s’aventurer dansdes marchés à défricher et donc peu profitables avant un certain temps.
Pour répondre aux innovations de leurs concurrents, leur seul espoir consisterait à copier les innovations radicales deceux-ci en créant de nouvelles business units. Il leur faudrait ensuite à cloisonner ces dernières de manière à ne pas souffrir de l’inertie propre à la grande entreprise. Selon lui, privilégier unfinancement essentiellement privé offrirait donc de plus grandes chances de succès à l’entreprise qui souhaite devenir durablement innovante.
A l’opposé sur le spectre de la taille des entreprises, les trèspetites entreprises ont moins de chances de succès lorsqu’il s’agit d’innover car leurs capacités d’investissement sont habituellement limitées. Elles risquent donc de s’essouffler à vouloir...
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