Intelligence sportive

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  • Publié le : 29 mars 2011
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INTRODUCTION A l’INTELLIGENCE SPORTIVE

L’Intelligence Sportive est la déclinaison de l’Intelligence Economique au monde du sport dans son ensemble. Evoquer l’Intelligence Sportive (IS), ne relève pas d’une hypothétique projection vers l’avenir mais bien d’une pratique établie à travers le monde d’aujourd’hui. L’universalité du sport fait que certains pays, anglo-saxonset asiatiques principalement, ont développé ce concept de façon professionnelle et systématique. Dès les années 70, des Français ont, pour certaines disciplines sportives, pratiqué naturellement « l’Intelligence » dans le monde du sport avec une efficacité avérée. En dehors de ces mises en application particulières spécifiques, la France reste d’une certaine timidité par rapport à la démarche del’IS. Il est évident que la compétitivité est permanente dans la vie sportive comme dans l’économie ; c’est pourquoi l’IE se décline si bien au monde du sport en général et à celui du haut niveau en particulier. C’est ainsi que les confrontations nationales, continentales ou mondiales sont organisées de façon cyclique rapprochée. Le cumul des épreuves devient infernal. L’exigence de performancecontractuellement diabolique et la concurrence bien âpre. C’est pourquoi l’IS est devenue incontournable et d’autant plus nécessaire que les événements sportifs sont médiatisés. La guerre économique a envahi le monde du sport.

QUELQUES DONNEES CHIFFREES
En France sont dénombrés 14 millions de licenciés dans le monde des fédérations sportives auxquels s’ajoutent 26 millions de pratiquants horsfédération. Ces deux chiffres ne sont pas cumulables car un licencié pour une discipline peut pratiquer hors fédération une autre activité. Ces pratiques prouvent si nécessaire que l’impact politique du sport est indéniable. Pour la première fois en effet, les principaux candidats pour l’élection 2007 à la Présidence de notre république, se sont engagés sur des programmes 16 avril 2007 1

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devant les responsables du monde du sport réunis au siège du Comité National Olympique et Sportif Français (CNOSF). Du point de vue économique, le sport et sa pratique sur le territoire national engendrent un chiffre d’affaire global annuel d’environ 30 milliards d’euros. Il est, en outre, en constante progression. 2000 : 24,4 milliards d’euros, 2001 : 25,5 milliards d’euros, 2002 :26,7 milliards d’euros, 2003 : 27,4 milliards d’euros, 2004 : 28,9 milliards d’euros. Bien des secteurs ne peuvent faire valoir un tel impact économique.

QU’EST-CE QUE L’IS ?
Le but de l’Intelligence Sportive est de tenter, dans le monde entier, de connaître l’état des connaissances et l’avancée des préparations dans les divers domaines qui composent le sport et d’agir alors en conséquence pourêtre le plus performant possible. Le but de cette vaste recherche est de s’adapter en permanence, de prévoir ce que va faire l’adversaire et de toujours jouer avec « un coup d’avance ». Il faut être lucide, informé, préparé pour vaincre ses compétiteurs, pour être le meilleur, le médaillé d’or sur la première place du podium. Les secteurs à explorer et à maîtriser sans relâche, pour atteindre lesperformances exceptionnelles peuvent se classer arbitrairement, par ordre croissant de difficulté et d’importance : en technique, politique et humain. Ces trois secteurs fondamentaux sont appréhendés en utilisant la même démarche de connaissance : 1 – isoler la problématique, 2 – rechercher l’information adéquate, 3 – stocker et protéger ces informations, 4 – analyser ces informations, 5 – déciderde l’action qui découle de l’analyse. 16 avril 2007 2

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Cette démarche est synthétisée dans le « CERCLE STRATEGIQUE VERTUEUX de l’INTELLIGENCE ».

Notons immédiatement que chaque point pris séparément et cultivé seul n’est « qu’une sale manie » comme disait Georges Brassens ! Se poser seulement des questions ne fait pas avancer l’entraînement, capter des...
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