Apprenez à utilisez les différences culturelles au sein de vos équipes comme de véritables leviers de progrès.
Apprenez à surmonter les obstacles de communication tout en limitant votre stress et vos frustrations.
L’expatriation est une expérience riche sur le plan humain et professionnel mais parfois déstabilisante au plan existentiel. C’est un parcours difficile, semé d’obstacles non seulement économiques mais surtout culturels et humains.
Identifiez les 3 phases critiques de l’expatriation :
1. La première phase d’enchantement qui engendre une attitude d’exotisme, un désir de découverte, une curiosité face à la nouveauté et une ouverture bienveillante.
2. La seconde phase de désenchantement dominé par un négativisme outrancier et qui découle, entre autres, de la relativisation du sentiment de toute-puissance des premiers temps, de la découverte des limites explicatives de l’ancien cadre de référence et des difficultés de relation avec les autres.
3. La troisième et dernière phase correspond à un mouvement de balancier entre les deux pôles que sont le rejet ou l’assimilation.
Le coaching interculturel permet de :
Travailler sur son identité et ses comportements dans sa culture d’origine,
Découvrir ses forces et ses axes de progrès pour intégrer le nouveau cadre culturel,
Analyser les différences culturelles de son pays d’accueil,
Expérimenter des situations de management en intégrant cette nouvelle dimension culturelle,
Tester des nouvelles idées et comportements pour réussir l’intégration,
Recevoir un soutien inconditionnel de la part du coach
Accueillir et de s’enrichir de la différence, en s’adaptant à son nouvel environnement sans renoncer à ses atouts personnels et culturels.
4 étapes pour libérer votre potentiel et réaliser votre rêve
Étape 1: Explorer vos désirs professionnels, vous aider à prioriser, faire les bons choix et déterminer vos objectifs
Étape 2: Mettre en lumière vos meilleures atouts et compétences, vous aider à prendre conscience de ce