Introductio au gestion des rh

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Introduction Gestion des ressources humaine

livres complet :Peretti : Les ressources humaine
I. Définition :
La GRH est un ensemble de pratique ayant pour objectif demobiliser et développer les ressources humaines pour une plus grande efficacité au profit de la stratégie d’une organisation
C’est une activité essentiellement fonctionnelle del’entreprise, de nature transversale (horizontale) par opposition à une activité hiérarchique (verticale).

Qu’est ce qu’une bonne pratique de RH ?
Ce sont celles qui sont adaptées auxcontingences du contexte de l’entreprise.
Le modèle de Lawrence et Lorsch montre la relation entre défis/logiques/politiques et pratiques RH.

Insérer graph Gabriel Crepin

L’entrepriseapprenant : permetre au salarié d’évoluer, ce qui leur permet en partant de l’entreprise de dire qu’il est appris quelque chose.

Les missions de la RH
Ou comment contribuersignificativement à la création de valeur et à la performance de l’entreprise ?
D’après Ulrich

Focalisation sur les processus
Orientation sur le futur, la stratégie
Orientation sur leprésent, le quotidien, l’opérationnel
Focalisation sur les personnes

LA GRH et ses parties prenantes
Les acteurs internes
La direction
Le PDG : recrutement optimal, que toutsoit fait pour sa stratégie
Les salariés : qu’ils aient des avantages.
Responsable de service (N+1) : bonne condition de travail, augmentation, certaine equité, et ethique
Lesservices financiers et juridique : installation d’un dialogue et un certain controle
Délégué syndicaux : dialogue , attende une garantie de conformité et d’écoute.
Les acteurs externesOrganisme de formation
Cabinet de recrutement / chasseur de tête
Association pour l’emploie des cadre (APEC)
Cabinet d’audit
Les candidats
Médecin du travail
Pouvoir public
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