Introduction marketing TV 3D
Étude de cas : La télé en 3D1
1. Définissez brièvement les trois types d’innovation selon le point de vue de l’entreprise. En vous basant sur les articles, dites à quel type d’innovation appartenait le téléviseur 3D lors de son lancement sur le marché et justifiez votre réponse.
Selon le point de vue de l’entreprise, on observe 3 types d’innovation :
Au degré inférieur, on trouve la modification de produit, qui consiste à l’élargissement d’une gamme de produits déjà existante, en y ajoutant un produit important ou stimulant pour l’entreprise. Ce degré d’innovation est celui qui comporte le moins de risque.
« Au degré intermédiaire, on trouve les avancées au chapitre de l’innovation ou de la technologie » (Berkowitz, 2007, p. 257), qui se nomme, innovations incrémentales.
Au dernier degré, on trouve les innovations radicales, qui concernent les produits vraiment révolutionnaires mise en marché par les entreprises.
Selon moi, au moment de son lancement, le téléviseur 3D, appartenait au type d’innovation incrémentale. L’innovation incrémentale consiste à améliorer constamment un produit, un service ou un procédé. Dans le cas qui nous concerne, les grandes entreprises produisant des téléviseurs, ont voulu faire évoluer leur produit afin de demeurer compétitifs. Étant plus accessible et moins risquée, l’innovation incrémentale, repose habituellement sur les compétences maîtrisées par l’entreprise comme cela a été le cas pour les grandes compagnies (Sony, Samsung, Panasonic,…), dont la réputation n’est plus à faire dans le domaine des télévisons. Ce type d’innovation permet donc de prolonger la durée de vie d’un produit en le faisant évoluer au fil des besoins et des technologies. Tout au long des articles de presse, on peut constater que l’arrivée de la télévision 3D peut être utilisé non seulement pour écouter les films et émissions en 3D mais apporte une amélioration de la qualité de l’image en 2 dimensions. Cette