INTRODUCTION

INTRODUCTION GENERALE

Depuis la conclusion de l'Algérie d'un accord stand-by avec le FMI (Fond Monétaire International) en avril 94, la libéralisation du commerce extérieur s'est renforcée davantage se traduisant par la suppression progressive de toutes les mesures administratives de protection de la production nationale.

Cela étant d'un côté, les opérateurs économiques ont eu la possibilité de réaliser des opérations du commerce extérieur aux seules conditions de s'inscrire au registre de commerce et de satisfaire les règles de bancabilité édictées par la Banque d'Algérie. D'un autre côté, l'Etat algérien encourage les exportations hors hydrocarbures et produits miniers par une panoplie de mesures telles l'exonération des taxes et droits des douanes en plus de la création de l'office algérien de promotion du commerce extérieur PROMEX par décret exécutif N°96-235 du 02/07/96, confiée à la CAGEX compagnie algérienne d'assurance et de garantie des exportations crées par acte notarié du 30/12/95. L’accentuation marquée de la concurrence bancaire avec l’avènement de nouveaux intervenants et l’ouverture du commerce extérieur et d’une manière générale la transformation de plus en plus radicale de l’environnement économique, ont amené la banque à introduire de nouvelles structures dans son organisation. Elle a également crée de nouveaux organismes dans son réseau, ceci en vue de faire face aux exigences de l’environnement concurrentiel devenu une donnée incontournable pour la banque. Ces exigences ont poussé Al Salam Bank Alegria à adopter une organisation visant une bonne répartition des tâches de manière à faciliter le travail, renforcer son efficacité et faciliter le contrôle. Le service commerce extérieure dispose d’une place prédominante au sein de l’agence. Il est chargé d’effectuer un ensemble d’opérations qui découlent d’une transaction commerciale engagée par le client avec