Définition des ressources humaines :
« Fonction de l’entreprise qui vise à obtenir une adéquation efficace et maintenue dans le temps entre ses salariés et ses emplois, en termes d’effectif, de qualifications, et de motivation. Elle a pour objet l’optimisation continue des compétences au service de la stratégie de l’entreprise. » (Jean-Marc Le Gall, La Gestion des ressources humaines, coll. « Que sais-je ? ».)

Définir la gestion des ressources humaines (GRH)
Gérer des ressources humaines consiste à définir une politique de l’emploi et une gestion de personnel en adéquation avec les objectifs de l’organisation, tout en respectant la législation sociale.

En d’autres termes c’est donc :

Attirer des candidats ayant de compétences, des connaissances et des savoir-faire qui représente des ressources essentielles pour l’organisation ; main d’œuvre qualifiée.
Problématique de la rémunération
Problématique de l’image d’entreprise
Maintien d’une qualité de vie au travail, d’un environnement stable

Fidéliser ce « capital humain » / salariés afin d’ajuster les ressources humaines aux besoins de l’entreprise.
Considération de l’individu pour une meilleure implication (motivation), et une optimisation des résultats pour répondre à des impératifs tel que la réactivité ou adaptabilité dans un environnement instable (évolution des marchés et des produits).

Développer l’employabilité : capacité d’un salarié à conserver ou obtenir un emploi, dans sa fonction ou dans d’autres fonctions. Elle suppose une gestion d’informations portant sur :
Les emplois de demain (emplois émergents et profils requis)
Les moyens de formations en favorisant le développement des compétences
Obligation légale et outil de motivation (ne pas perdre le potentiel de l’individu / reconnaissance). L’employé doit être en mesure de retrouver en emploi s’il venait à quitter son poste.
Les opportunités et évolutions de carrières
Mobilité horizontale : changement de poste ou de métier
Mobilité verticale