Investissement direct étranger au maroc et politique d'attractivité

1920 mots 8 pages
Chapitre 3 : La politique d’attraction des IDE au Maroc. Les caractéristiques de la globalisation font que la recherche de l’attractivité maximale constitue pour les gouvernements un nouvel impératif. Il vient s’ajouter à celui plus ancien de la compétitive. Les deux notions sont proches dans la mesure où une économie compétitive est aussi attractive. La différence essentielle tient à la cible des politiques d’attractivité. Dans le cas de la compétitivité, il s’agit de conquérir par les exportations ou par l’implantation à l’étranger des entreprises nationales, des parts croissantes du marché mondial. Dans celui de l’attractivité, il s’agit au contraire d’attirer sur le territoire national les investissements de firmes étrangères. Il est attendu de ces dernières qu’elles créent des emplois, qu’elles génèrent de nouvelles exportations, qu’elles transfèrent de la technologie et des modèles de gestion modernes. En un certain sens, il est possible de dire que la réussite des politique d’attractivité va renforcer en fin de compte la compétitivité des politique d’attractivité va renforcer en fin de compte la compétitivité des économies d’accueil. Pour celles qui sont encore en développement, la réussite des politiques d’attractivité va leur apporter les facteurs qui manquent ; pour celles qui sont déjà très développées, l’attractivité peut aider à combler les vides laissés par les multinationales locales qui investissent plus à l’étranger que dans leur pays d’origine. Cependant, il ne faut pas oublier l’une des caractéristiques majeures de la globalisation : les multinationales ne sont pas prêtes à investir dans tous les pays de la planète. Elles sont au contraire très sélectives. En conséquence, l’objectif des gouvernements sera de réussir à faire figurer leurs pays sur la « short list » des investisseurs en construisant l’attractivité de leur territoire sur deux piliers. Le premier est constitué par l’existence d’un certain nombre de variables. Elles

en relation

  • Australie 3
    596 mots | 3 pages
  • Analyse des marchés étrangers suisse et mexique
    4016 mots | 17 pages
  • Analyse de cas de management bts
    665 mots | 3 pages
  • étude pestel et porter du secteur vins et spiritueux
    665 mots | 3 pages
  • Cas st
    5283 mots | 22 pages
  • les investissements directes étrangers au maroc
    17310 mots | 70 pages
  • La couverture du risque de change par coface
    1081 mots | 5 pages
  • Anglais
    669 mots | 3 pages
  • Comment relancer l'investissement
    446 mots | 2 pages
  • pétrochimie européene
    628 mots | 3 pages
  • Conséquences fiscales des sociétés d'import-export
    810 mots | 4 pages
  • Investissement Direct Étranger Au Maroc Et Politique D'Attractivité
    1956 mots | 8 pages
  • Notice import export
    4360 mots | 18 pages
  • Travail et emploi
    1459 mots | 6 pages
  • exemple de rapport de stage en gestion logistique et transport.le theme est le suivant proceduire d'importation au cameroun
    647 mots | 3 pages