------------------------------------------------- Question 39 : pourquoi une entreprise doit elle connaitre le seuil de rentabilité
-------------------------------------------------
De ses nouveaux projets ?

INTRODUCTION Une entreprise qui croît est une entreprise qui vit. Qu’il s’agisse de croissance interne ou de croissance externe, le développement de son activité reste un puissant moteur de motivation pour un dirigeant. Mais diriger c’est aussi prévoir et décider. Et à cet effet, le responsable d’entreprise dispose de nombreux outils d’aide à la décision, plus ou moins pertinents.

Parmi ceux-ci, l’étude du seuil de rentabilité et du point mort doit être systématiquement évoquée par le banquier lors d’un entretien avec le chef d’entreprise afin de s’assurer qu’il a lui-même analysé ces éléments de base face aux projet qu’il initie.

C’est pourquoi dans une 1ere partie, après avoir définit le SR et le PM nous évoquerons l’intérêt de les identifier et dans une seconde partie, comment les analyser.

I. LE SR ET LE PM : Définitions et pertinence A Définition

* Le SR correspond au niveau d’activité (production, quantité de bien vendus) pour lequel, au compte de résultat, l’ensemble des produits couvre l’ensemble des charges. A ce niveau d’activité, le bénéfice est donc nul. On peut exprimer ce niveau d’activité en C.A minimum à atteindre ou en production minimum à réaliser. * Le PM indique la date à laquelle le SR est atteint. A compter de cette date, l’entreprise devient bénéficiaire. Plus tôt dans l’exercice, le SR est atteint (PM), plus vite l’entreprise est sécurisée.

B Pourquoi les identifier ? Les Enjeux

Le Chef d’entreprise se trouve régulièrement confronté à des situations d’incertitude. Il peut par exemple, estimer l’intérêt probable du consommateur pour un nouveau produit à l’aide d’une étude de marché mais il n’aura jamais la certitude sur le niveau de ventes qu’il pourra réaliser.