Corrigé du devoir relatif à la transformation récente de la condition salariale.

I- Les nouvelles formes d’organisation du travail et transformation de la condition salariale.

Document 1 : impact de l’individualisation des salaires selon les CSP ? 1-mode de calcul de « part de l’individualisation » augmentation individualisé de salaire/ total des augmentations tous types confondus x100 2- Si en 2004, 42,7% des augmentations salariales étaient individualisées, soient respectivement 70% et 53% pour les cadres supérieures et les professions intermédiaires, contre seulement 29,2% et 35,54% pour les ouvriers et les employés. L’importance de l’individualisation salariale s’est nettement accrue avec la diffusion des NFOT qui ont conduit à la remise en cause du rapport salarial fordiste. La part individualisée du salaire semble croître avec la qualification des travailleurs, et donc leur position hiérarchique dans la division du travail, qui détermine la nature de leurs tâches. Le travail des cadres et dans une moindre mesure celui des professions intermédiaires a un caractère individuel, ils ont plus d’autonomie et de responsabilité dans l’exercice de leurs fonctions, et sont désormais soumis à des obligations de résultat, davantage que les ouvriers et les employés . C’est pourquoi, une part croissante de la progression de leur salaire est désormais individualisée.
C’est un retour au vieux principe taylorien « la prime au rendement », qui s’applique désormais aux Cadres supérieurs.

Document 2 : Evolution de l’individualisation des augmentations salariales.

1- Ce graphique visualise la part en % des salariés , selon le type d’augmentation reçue , en distinguant les augmentations individualisées, mixtes et générales sur la période 2000 -2004, en France.
Mode de calcul des % := nombre de salariés par type d’augmentation reçue / nombre total des salariés x 100
Constat des faits