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Javateck

2338 mots 10 pages
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CORRIGE : JAVATECK
DOSSIER 1 : ANALYSE DE GESTION

A. Rentabilité de la nouvelle activité : 10 points

1. Écarts globaux sur marges sur coûts d’achat : annexe A complétée

Écarts globaux sur marges sur coûts d’achat
Modèles Réalisations Prévisions Écarts Quantités Marges unitaires Marges totales Quantités Marges unitaires Marges totales Valeur Signification
PL 2 600 9 23 400 2 100 11 23 100 + 300 Fav 0,5 pt
GL 1 550 13 20 150 1 300 15 19 500 + 650 Fav 0,5 pt
DC 1 300 23 29 900 1 600 23 36 800 - 6 900 Déf 0,5 pt
Total 5 450 13,48 73 450 5 000 15,88 79 400 - 5 950 Déf 0,5 pt
NB : la marge unitaire réelle se calcule toujours par rapport aux coûts unitaires préétablis afin de mettre en évidence la responsabilité des commerciaux.

2. Analyse de l’écart sur marges sur coût d’achat
21. Écarts sur marges. Grandes lattes GL :
Marges réelle x Quantités réelle = 13 x 1 550 = 20 150
Marge unitaire prévue x Quantités réelles = 15 x 1 550 = 23 250
Marge unitaire prévue x Quantités prévues = 15 x 1 300 = 19 500

Écart sur marge unitaire = 20 150 – 23 250 = - 3 100 € (1 point)
Écart sur quantités vendues = 23 250 – 19 500 = + 3 750 € (1 point)

Globalement, la marge totale sur ce produit GL a augmenté de 650 € (marge globale réelle de 20 150 € contre les 19 500 € attendus).

22. Qualification de ces écarts : 1,5 pt
L’écart sur marge unitaire est défavorable.
Il provient d’un prix de vente unitaire réel (20 €) plus faible que celui prévu (22 €).
Les vendeurs ont donc accordé des réductions commerciales importantes.

L’écart sur quantités vendues est favorable.
Les réductions accordées ont contribué à augmenter les quantités réelles vendues (1 550 unités) alors que les prévisions portaient sur 1 300 unités seulement.

23. Commentaires : la rentabilité est-elle remise en cause par les réductions commerciales accordées par les vendeurs ? 1.5 point
La marge réelle sur coût préétabli a diminué par rapport aux prévisions (- 5 950 €).
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