PRESENTATION

JEU D’ENTREPRISE VISUAL-SURF

Chaque entreprise fabrique
2 PRODUITS : des snowboards des funboards
Et prépare

1 NOUVEAU PROJET: des surfs

Chaque entreprise prendra trois types de décisions:
1. 2. 3. DE PRODUCTION COMMERCIALES FINANCIERES

Dans une période de temps fixée à l’avance

1.

Décisions de production
Objectifs : Répondre à la demande des clients Utiliser au mieux l’outil de production Améliorer la productivité

1. Décisions de production
Vous disposez d’une usine neuve prête à démarrer la production.

Les lignes de production peuvent fabriquer aussi bien des snowboards que des funboards

1. Décisions de production
La capacité de production dépend :
Investissement en lignes de production Heures supplémentaires Budgets d’organisation et de maintenance Sous-traitance entre entreprises

2.Décisions commerciales
Obiectifs : Obtenir la plus grande part de marché Ne pas faire attendre les clients Anticiper l’évolution du marché

Les trois marchés sont indépendants

2. Décisions commerciales
Les parts de marché dépendent

RECHERCHE QUALITE

2. Décisions commerciales

Phase 1

Phase 2

Phase 3

Stades du cycle de vie du produit

2. Décisions commerciales

Vous pouvez obtenir des informations sur l'évolution de l'environnement grâce :

Une étude de marché gratuite à la première période, payante dans la suite de la simulation

3. Décisions financières

Obiectifs: Obtenir un profit maximum Financer les investissements Satisfaire les actionnaires de l’entreprise

3. Décisions financières
La Banque peut vous prêter de l'argent (emprunt) que vous pouvez rembourser automatiquement (1/5 chaque année ou par une décision de remboursement anticipé) Vous pouvez également placer (prêt ou placement) votre trésorerie inutilisée.

3. Décisions financières
Et s'il ne vous reste plus rien? Le découvert bancaire est illimité...
Mais à quel taux ?

3. Décisions financières
Vous verserez des