Jurassic toys

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  • Publié le : 9 octobre 2010
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Question 1 : En utilisant le modèle PESTEL, identifiez les variables pivots dans l’industrie mondiale du jouet.
Le modèle PESTEL permet de mieux connaitre l’environnement de l’entreprise et ainsi de le découper en 6 catégories :
-Politique :
* L’existence d’une tension commerciale en 2007 entre les Etats-Unis et la Chine ayant pour cause plusieurs scandales impliquant des sous-traitantschinois notamment l’utilisation de peinture contenant du plomb et qui s’avère être une matière hautement toxique. Ce qui a remis en cause la qualité des produits sous traités.
* Quotas d’importations
* Désaccords entre les pays, qui menacent la disparition des quotas
-Economique :
* L’état du marché du jouet stagne, car la hausse de volume était compensée par une baisse des prix,
*La délocalisation dans des pays à faible coût de main d’œuvre en vue de réduire le coût de production,
* Le marché Européen est confronté à la concurrence des sous traitants asiatiques qui décident de se retirer et de travailler pour leurs propres comptes,
* La hausse du prix du pétrole qui est passé en 2005 de 750 à 1100 Euros par tonnes de plastiques et qui est un matériau utilisé dansl’industrie du jouet. Ce qui a eu des conséquences néfastes sur l’entreprise Smoby, qui n’a pas anticipé cette hausse,
* Le marché du jouet est caractérisé par une saisonabilité des ventes, en effet le rythme d’achat des jouets n’est pas le même sur toute l’année car il y’a des pics de ventes tel que cela est le cas durant par exemple le dernier trimestre de l’année.
-Sociologique :
*Changement des gouts des enfants en matière de jouet avec une attirance de plus en plus forte pour les jeux vidéo et une sorte de rejet des jouets traditionnels,
* Attirance par les jouets ayant une License,
* Conditions de travail illégales dans les pays producteurs tel que la Chine dénoncé notamment en 2007 par l’association Labor Watch.
-Technologique :
* Apparition et innovation enmatière de jeux vidéos (interactifs, tactiles …),
* Automatisation de la main d’œuvre(Procédés industriels plastiques plus performants en Europe)
-Légales :
* Renforcement des législations
* Normes de protection de l’enfance

Question 2 : Effectuez une analyse des 5(+1) forces de la concurrence de l’industrie du jouet. Quels facteurs clés de succès en déduisez-vous ?
A- Les 5(+1)forces de la concurrence de l’industrie du jouet sont :
-Les entrants potentiels :
Leur menace dépend des barrières à l’entrée du marché, qui sont :
* Les barrières financières à savoir l’intensité capitalistique qui est de 350 Millions d’Euros, en effet un fabricant de jouet doit dépasser ce montant pour pouvoir exister sur ce marché,
* Les barrières commerciales constituées toutd’abord par la nécessité d’être connu pour pouvoir figurer dans les rayons des grandes chaines de distribution car pour ces derniers cela ne représente que 1 à 2% de leurs chiffres d’affaires ils ne consacrent donc leurs rayons qu’à seulement 150 à 200 produits,
Ensuite par le fait que la réputation d’un produit nécessite un travail de communication et passe notamment par la publicité pour ainsi marquerl’esprit des consommateurs, ce qui nécessite une assisse financière assez importante.
* Les barrières de ressources et de compétences à savoir les licences, incontournables mais pas à la portée de toute entreprise étant donnée que celles-ci coûtent entre 7 et 13% du prix de chaque jouet. En effet, plus de 25% des jouets sont sous License et cette tendance ne fait que croître d’année enannée,
* Prolifération (mais imitation dans les mois par Asie),
* Différentiation (mais imitation dans les mois par Asie).
-Les substituts :
Les jeux vidéo qui tentent de détourner les enfants des jeux classiques.
-Le pouvoir de négociation des acheteurs :
* La grande distribution, ne disposant que de peu de rayons consacrés aux jouets exigent que les marques incluses dans leurs...
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